营收净利创新高,满帮交出亮眼2023年二季度成绩单

满帮集团 , 满帮集团 , 2023-09-13 , 浏览:3133

8月23日,数字货运平台满帮集团(YMM.US)于美股盘前发布了2023年第二季度业绩报告。报告期内实现营业收入20.6亿元(人民币,下同),同比增长23.5%,非美国会计准则下录得净利润7.2亿元,同比大增170.8%,营收、净利均为上市以来单季度最高,盈利能力持续提升,显示出强健的增长韧性。

财报显示,二季度各业务板块再次实现全面增长。平台车货匹配服务营收17.3亿元,同比增长22.8%,增值服务营收3.3亿元,同比增长27.0%。

满帮集团董事长兼CEO张晖表示,二季度以来,平台保持了强劲的增长势头,主要得益于满帮领先的行业地位和市场份额的持续提升。公司团队拥有出色的长期策略能力和执行力,并始终以用户为根,坚持为用户创造价值的导向,“赋能企业更具物流竞争力”为使命,围绕着“多快好省”的用户核心诉求,助力企业降本增效,通过不断迭代产品服务和提升运营效率,进一步实现了用户规模的扩大和营收水平的提升

财报披露,满帮继续执行股票回购计划并加大了回购力度,5月22日至822日期间,满帮共回购约1,380万股ADS,价值约8,700万美元。自3月宣布5亿美元的公开市场回购计划后,目前已累计回购1,940万股ADS,价值约1.24亿美元。满帮表示未来将继续通过稳健的回购来回馈股东。

用户规模持续扩大

二季度,满帮的用户和运营数据同样亮眼,多项指标再创新高。本季度平均发货货主月活增长显著,达到200万人的规模,同比增长30.5%。过去12个月的履约活跃司机达375万,均创历史新高。

管理层在盘前召开的投资人电话会中介绍,发货货主月活的增量主要来自于高质量直客货主,688货主会员和非会员货主分别增长25%40%,货主月活的持续增长主要得益于现有用户粘性和活跃度的增加,以及行之有效的获客拉新策略;司机用户方面,越来越多的司机不再依赖线下模式进行交易,而是更多地选择在线上通过满帮平台来找货。

双端用户活跃度提升的同时,平台数据显示其留存率也保持稳定,展示出平台高用户粘性的特点。

履约单量和履约率创新高

用户规模和活跃度的提升带来二季度履约订单数的快速增长,财报显示,报告期内满帮履约订单数达4,020万单,同比增长44.5%。

满帮管理层表示,尽管6月开始面对高温和极端天气的负面影响,货量并未出现放缓迹象,二季度单月日均履约量处于历史高位。同样处于历史高位的还有二季度平均履约率,同比提升10个百分点达到30%,其中688货主二季度平均履约率超50%。

市场观点认为,从财报数据来看,二季度,满帮用户规模和活跃度、履约单量、履约效率成为共同推动平台发展的增长飞轮,驱动其业务实现持续攀升和市场份额的增加。

结合二季度宏观环境,满帮用户数据的增长尤其让人眼前一亮,显示出平台的网络效应和规模效应在持续增强,用户护城河加深,直客货主增量亦带来用户结构的优化。另外,从目前数万亿的公路物流大盘整体来看,行业的线上化率和数字化程度还较低,对满帮而言市场增量空间广阔。

以用户为根 驱动产品优化和效率提升

张晖在本次电话会中再次表示,为用户创造价值是满帮业务的根基。围绕用户为根的价值导向,满帮在二季度持续提升产品和运营能力,分别推出极简发货流程、标准化优车产品以及更高效的司机听单及推荐策略等措施,为双端用户提供更高效、便捷、流畅的产品和服务。同时,平台持续对恶意低价货源进行管控和治理,维护公平有序的交易秩序,提升货主和司机的使用体验。

发挥数字物流优势 为产业经济发展添动力

作为领先的数字物流平台,在提升自身发展质量的同时,满帮也在不断探索如何发挥平台优势,更好地为各地产业经济的发展增添动力。

4月整合平台优势资源,推出“好运计划”助推中小微企业降本增效之后,满帮分别深入山西运城、山东金乡、江西南康、湖南长沙等地,为当地特色工业或农业产品的运输提供更加便利可靠的运力保障,助力企业打通运输堵点、提升物流效率,发挥数字物流在降本增效方面的优势,为经济复苏的加速尽一份力,赋能企业更具物流竞争力

来源:满帮集团

WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于满帮集团

关注万联网公众号
上一篇:ESG是一种趋势,也是一种生态!盟浪董事长马蔚华:ESG促进高质量发展
下一篇:破解陶瓷行业痛点!众陶联交易证据链证书一招鲜,税负降三成
  • 满帮集团
    作者

TA还在犹豫如何开场。


最近内容
  • 中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)
    宋华 蔡宇江 黄贵生 许书川
    经济发展需要信心,供应链金融发展下一个十年应如何重拾信心? 《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)》提出:首先,要秉持“先产业后金融,深入产业场景、科技场景以及制度环境场景去发展供应链金融,实现数实融合、以融促产”的原则。在此基础上要准确把握政策方向与监管精神,要在近年大风险事件中学习提防重大风险,要找到既有贸易又合规的增长方式,基于产业集群的平台要找到资本认可的发展路径,要突破产融无法切实相向而行的屏障,要有数据资产化布局占领未来资产、要善用公共基础设施借势借力发展。白皮书将围绕上述方面,为业界同仁梳理趋势、关键经验及可借鉴标杆,帮助大家重拾信心、行稳致远。
    了解更多>
  • 数字供应链
    宋华
    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
    了解更多>
  • 国企供应链高质量发展报告
    万联网
    中国当前面临需求不足、预期不稳的困境,国企必须带头稳经济、稳预期。但当前国企供应链公司在业务运作中也面临缺业务、缺人、缺风控经验等诸多挑战 为解决上述问题,由万联网发起、联合生态内有实操经验的企业家与专家,围绕地方国企践行“数字化+供应链+金融”的模式于2023年4月开始编撰,历经数月最终形成《地方国企供应链公司高质量发展报告一一“数字化+供应链+金融”促进地方产业生态发展》(简称《国企指南》)。
    了解更多>
  • 中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)
    梁超杰,许书川
    中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)
    了解更多>
订阅&推送
微信扫码关注公众号
QQ好友
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部