3位实战专家联诀、千余位央国企高层爱听，国企供应链贸易全面风控培训第三期，火热报名中！

万联网 , donna , 2025-01-22 , 浏览:113

千余位高层精英、几百家央国企都爱听的国企供应链贸易全面风控培训，将于2月底再次起航，欢迎大家报名。往期参训企业有：

湖北联投、湖北交投、湖北商贸、湖北长捷、湖北宏泰、延长石油、正信集团、河南铁投、中国航油集团、山东民生资源集团、武汉金控、厦门信达、厦门海峡、厦门港口、湖南建投、兴港集团、陕西文投、江西蓝投、丰城金控、廊坊国投、鹤壁绿康、国创鹤壁、深圳港、新星丝路通、卓尔智联、广西再生资源、辽宁成大、新疆天富、广东合捷、北京京粮、长如贸易、四川联程资产、瓯江口产业集团、江西江冷、河南中豫、大河国际、钰翔集团、东伊实业、连云港投资、山东海洋投资、鲁担产融、山东富源、苏海集团、兴瑞实业集团、九龙江集团、两光一车、国展实业、黔北天然气、北京佳之兴、山东惠沂通、贵沃粮油、广东精益、中安供应链...

自《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》、《国有企业管理人员处分条例》及“末等调整和不胜任退出制度”等要求发布以来，各地国企供应链公司纷纷主动整改，承担更多责任，也深刻意识到躺平是不可能的，唯有积极寻求新形势下业绩目标、合规管理与风险控制间的平衡，方为正道。

而要想合规做业务，则不能简单地转嫁风险，但又不能出风险，因而必须全面审视当下公司的风险管理体系是否能适应新形势。

所以，为帮助国企供应链公司做好全面风险管理，我们将于2月下旬继续举行第三期供应链风控专题培训《新形势下供应链公司如何调整风控策略，支撑业务高质量发展》，联合3位专家老师，通过深度剖析10大真实风险爆雷案例及若干小案例，并配套系列风控作战工具，通过答疑+研讨形式，手把手带你调整风控策略来支撑业务增长。

同时，这不仅是一堂供应链公司各部门的全面风控实操课，更是一场供应链业务交流会，非常欢迎各地方国企及其子公司组团报名参训，最好是集团一把手带着风控总、商务总、物流运营总、经营管理总、财务总、法务总、人力总等一起参训，这样才能更好提升团队整体作战能力。

报名联系：李老师19168536275

往期培训花絮

课程核心议题

1、合规监管下，地方国企营收压力依然很大，大宗行情又不好，怎么办？

2、从30年大宗行业周期和前人经验来看，如何穿越周期？如何做好价格风险管理？

3、这段时间大企业暴雷不断，类似江苏德龙破产，几大供应链公司都踩雷，能给我们哪些警醒与启示？

4、集团如何有效管控供应链子公司业务风险？每笔业务都要集团批？一管就死、一放就乱？风险怎么隔离？

5、国企借力民企做代运营时，如何做好风险管理？

6、怎么解决业务和风控的矛盾问题，如何让风控能更多地支持业务的开展，而不只是say no？

7、如何将风控融入到各关键岗位去、实现全员风控，让风控触角伸到日常工作的每个环节中去？

8、业务、风控、财务、运营等各部门的权责和绩效如何设计？如何尽职免责？

9、希望进入不熟悉的行业或者往上下游延伸，但不知道如何做好风控？

10、如何做供应链产业链分析、如何选品、如何切入？

11、如何做好事前的分级授信授权模型、业务导入与尽调？如何做好日常运营中的动态监管？

12、如何做好事后的应急预案与商账管理？

13、融资性贸易业务中，一旦出险，自以为拥有的权利也不会得到法院支持，到底该如何规避融资性贸易？

14、过去发生的典型风险事件、司法案件中，到底漏洞出在哪？

15、从事前到事中事后，从制度到业务到合同到运营，有哪些漏洞是自己没预料到的？

16、代采代销、自营买卖、出口代理等常见业务的风控难点、误区有哪些？

课程核心内容

课程分2天，3位专家老师将重点围绕：集团型国企管控供应链子公司问题、业务与风控团队打架问题、货物直发/原地货转与合规问题、规避融资性贸易问题、代采代销/自营买卖/出口代理业务雷点问题、实质掌握货权问题、团队绩效指标设计问题、穿越大宗周期寻增长问题等展开授课，并通过深度解析10大案例+若干小案例，配套系列风控实用工具模板，以答疑+研讨形式，多角度、更全面地讲述国企供应链公司在开展贸易业务中，该如何设定风险目标、建立风险组织，构建全员、全流程、更全面的风险管理体系。

课程主讲老师

张老师

全面风险管理实战专家、原世界500强首席风控官

企业战略运营管理导师、高级信用管理师，现任深圳市企业并购促进会联席会长、首席风控官、信用管理与风险控制专业委员会执行主任，深圳佳信隆企业管理咨询有限公司副总裁
曾任职世界500强多元化集团企业风控管理总裁；在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监；在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工作经历
拥有丰富的战略规划、顶层设计、投资（收并购）、供应链风控、运营、内控合规、财审等管理工作经验；为近百家各类型企业及实控人提供过高级顾问、决策智囊、咨询诊断等服务，累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币

黄老师

国内资深产业互联网专家、原东煤交易总裁

20年国内产业互联网及供应链金融资深专家、在多家国企任战略顾问，多家产业互联网平台担任战略顾问、执行总裁
20多年聚焦大宗商品贸易，供应链集成服务、产业链供应链平台一线实战；曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网平台一一东煤交易
在煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资回收、农产品等细分品类均有项目实操经验，打造过若干案例：贸易龙头转型产业互联网平台、核心企业产业链延伸制造集群、产业集群虚拟云工厂模式等，致力于推动产业互联与工业互联在产业集群的融合，推动数字化科技和产业科技双轮驱动对传统产业链的改造

张老师

供应链风控专业律师、原怡亚通/商贸通风控总监

现任北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人，曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监，负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控，拥有17年供应链业务与供应链金融风控实战经验
现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务，并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件
服务过的典型客户有：日本国三井物产株式会社、广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司（腾讯与招商局合资公司）、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投（香港）控股有限公司、中方信息科技（深圳）有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科（深圳）技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台等

报名须知

（一）时间地点

2月下旬（2天，详情见报到函）

（二）适合对象