“十不准”下,国企供应链公司面临审计合规检查,如何自检自证整改并找到规范化新增长路径?

万联网 , 供应链金融智库 , 2024-01-31 , 浏览:1601

转发文章至朋友圈,联系万联同事

“十不准”解读与应对系列直播回放

近期,相信大家都被国务院国资委发布的《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》(以下简称“十不准”)刷屏了,尤其是做这类业务的央企、国企,心慌慌,不知所措。

这段时间里,我们每天都会收到了很多行业人士的电话/微信咨询,都在问:

“十不准”怎么解读?哪些业务算是背离主业?

如何规避循环贸易?如何实质控货?如何做好内控?

面对合规检查,如何自检自证并找到规范化增长路径?

四流合一,如果货物只在仓库内流转算不算物流?

国企与民企合作(业务外包),责权利怎么分?

如何立足本地实际、特色产业厘清发展主线?

供应商、客户怎么准入的?选品与主业关联性?

别家供应链公司是怎么做的?

如何回答审计质疑的几个点?(硬生生插入到原有的交易链条、两端都是贸易商没有工厂参与、库内货权转移没有物流动作的...)

不要慌,面对监管政策,我们放轻松,正面应对,积极拥抱就好。

为了帮助大家消除迷茫、找到适合自己的解决方案,我们也做了一系列事情,邀请了多位来自供应链、仓单、产业互联网、产业基金、审计、法律等领域权威专家、实战企业家,开展了“十不准”解读及应对系列直播(转发此文,添加李老师18126466763获取直播回放链接),并计划在今年2月底举办“十不准”下国企供应链公司合规应对与增量转型实战线下课程,组织6位实战专家将亲身经历的案例、实务经验分享给大家,帮大家答疑解惑,最重要的是找到具体应对方法。

这次线下实战培训课程,我们将邀请来自常年为国企供应链金融机构提供常年法律顾问与合规专项法律服务的「张老师」,20年聚焦大宗商品贸易/供应链集成服务/产业互联网平台一线实战的「黄老师」,在期货市场/金融财经信息/金融科技/金融资产交易领域拥有近30年从业经验「马老师」、辅导多家行业龙头、供应链公司供应链金融项目、银行供应链金融场景业务,累计规模超200亿+的「林老师」、国内最早一批供应链金融领航人、20余年银行供应链金融从业经验「梁老师」以及在审计领域深耕多年的资深导师,6位导师强强联合,带你:

【学合规整改】面临审计询问、合规审查之际,学会如何自检自证和整改,做到“尽职免责”。

【学样板案例】学大量案例,了解过往和当下其他国企供应链公司的成功/失败案例、实际业务运作要点(市场分析、业务设计、风控、银行对接)。

【学做强物流】学如何把“物流运营”做实,并解决参与物流带来的巨大成本问题。

【学步步进阶】学如何实现从简单的垫资业务—建立物流体系—区域化深耕—全产业链运营,步步进阶,尽量避免前人踩过的坑。

【学借势借力】学如何借助数字化转型、数据要素创新、“五个金融”等最新政策与扶持资源,以终为始设计借势发展的模式与路径。

【解落地难题】6位老师分享亲身经历,解答学员具体落地问题,并基于万联网十余年经营的行业资源,导入海量解决方案提供方。

培训老师

报名须知

2月底(2天)、郑州(拟),以报到函为准

适用对象

国企供应链公司董事长、总经理、副总经理、风控总监、风险管理人员、财务总监、运营总监、IT总监等,以及各产业集团、各产业链核心企业、央企、地方国企核心管理层等对国企开展供应链贸易业务感兴趣的人员

开课有礼

报名付款成功后,联系万联网李老师19168536275(微信同),赠送《中国数字供应链金融生态图谱2023》1份

报名费用

4800元/人(单人报名)

4000元/人(5人组团报名即享)

3600元/人(10人组团报名即享)

4000元/人(万联网会员尊享)

*注:费用含“培训讲义+讲师+场地+2天午餐”,其他自理。

报名流程

扫码填写信息报名——万联网同事与您联系,确认课程费用,发送单位、姓名、人数、开票信息、专/普票等信息,支持对公、对私、微信转账,如有需要可联系李老师18126466763(微信同)。

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
关注万联网公众号
上一篇:年度重磅!“2024数字供应链金融生态优秀企业”评选正式启动!
下一篇:千人齐聚!开年盛会!第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛将于3月27日在深圳隆重举办!
  • 供应链金融智库
    作者

TA还在犹豫如何开场。


最近内容
  • 中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)
    宋华 蔡宇江 黄贵生 许书川
    经济发展需要信心,供应链金融发展下一个十年应如何重拾信心? 《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)》提出:首先,要秉持“先产业后金融,深入产业场景、科技场景以及制度环境场景去发展供应链金融,实现数实融合、以融促产”的原则。在此基础上要准确把握政策方向与监管精神,要在近年大风险事件中学习提防重大风险,要找到既有贸易又合规的增长方式,基于产业集群的平台要找到资本认可的发展路径,要突破产融无法切实相向而行的屏障,要有数据资产化布局占领未来资产、要善用公共基础设施借势借力发展。白皮书将围绕上述方面,为业界同仁梳理趋势、关键经验及可借鉴标杆,帮助大家重拾信心、行稳致远。
    了解更多>
  • 数字供应链
    宋华
    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
    了解更多>
  • 国企供应链高质量发展报告
    万联网
    中国当前面临需求不足、预期不稳的困境,国企必须带头稳经济、稳预期。但当前国企供应链公司在业务运作中也面临缺业务、缺人、缺风控经验等诸多挑战 为解决上述问题,由万联网发起、联合生态内有实操经验的企业家与专家,围绕地方国企践行“数字化+供应链+金融”的模式于2023年4月开始编撰,历经数月最终形成《地方国企供应链公司高质量发展报告一一“数字化+供应链+金融”促进地方产业生态发展》(简称《国企指南》)。
    了解更多>
  • 中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)
    梁超杰,许书川
    中国数字供应链金融生态发展与领先实践(2023)
    了解更多>
订阅&推送
微信扫码关注公众号
QQ好友
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部