知名供应链上市公司普路通“改名、迁址”:牵手广州国资,迈向国资赋能2.0阶段!

万联网 , 毛莉 , 2024-12-07 , 浏览:1526

近日,知名供应链上市公司普路通(002769.SZ)发布关于聘任公司总经理、财务总监及副总经理的公告,以及公告披露拟以公司自有资金投资设立全资子公司广州市智维绿能科技有限公司,子公司由普路通100%持有。

同日,普路通还发布了关于拟变更公司名称及注册地址的公告:公司计划将中文名称由“深圳市普路通供应链管理股份有限公司”变更为“广东省普路通供应链管理股份有限公司”,英文名称也相应调整。同时,注册地址将从深圳市福田区深南大道1006号变更至广州市花都区迎宾大道163号高晟广场3栋5层。

公告称,此次变更的原因是基于普路通自身发展现状及未来战略规划,旨在更好地利用国资股东的资源优势,充分协调广州市花都区的优质资源和政策支持,推动公司在资金、税收、融资渠道及产业发展等方面的支持,进而加快在该地区的业务发展与战略落地。此变更预计将为普路通的供应链及新能源业务提供长期保障,促进公司的持续健康发展。

前后对比可以看出,在实际控制人变更为广州国资之后,普路通又迎来了新的里程碑——迈向国资赋能2.0阶段。这一变化将加快公司在花都区的业务发展,为供应链及新能源业务体系的长期发展布局提供保障,进而促进公司持续、稳定、健康发展。这也意味着,普路通能够在国资的助力下,进一步深化与地方政府的合作,充分利用地方资源及优惠政策,推动公司供应链与新能源业务体系的长期发展。

业绩方面,根据此前普路通披露:2024年前三季度实现营业收入4.43亿元,同比下降9.31%。归属于上市公司股东净亏损4450.42万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净亏损4819.23万元。

充分发挥国资优势,持续巩固供应链及新能源业务深圳市普路通供应链管理股份有限公司,成立于2005年12月,是专业为企业提供涵盖供应链方案设计及优化、采购分销、库存管理、资金结算、通关物流以及信息系统配套支持等环节的一体化供应链管理服务商,并于2015年6月29日成功登陆A股市场。

自该公司上市后,近年来净利润一直处于下滑状态,并在2022年、2023年陷入亏损。传统供应链业务毛利低,显然无法长期支撑上市公司的发展。于是普路通转而对传统供应链管理业务进行了战略性调整,同时发展以储能、光伏、钠电为主的新能源业务体系,并在2023年3月和钠壹新能源共同成立了深圳市普钠时代新能源有限公司,专注钠电池研发制造,拉开了转型升级的帷幕。

2023年9月12日,普路通原控股股东、实际控制人陈书智先生与广州国资控股的广东省绿色投资运营有限公司(简称“绿色投资”)签署了《股份转让协议》和《表决权放弃协议》,陈书智先生拟通过协议转让方式将其持有的1866.59万股份(占公司股份总数的5%)转让给绿色投资,并放弃本次股份转让后所持公司剩余的4548.37万股份(占公司股份总数的12.18%)所对应的全部表决权、提案权等相应股东权利。同时,自然人股东张云女士(持有公司6.93%的股份)、赵野先生(持有公司5.60%的股份)承诺两人之间或与第三方不形成一致行动关系,不谋求上市公司控制权。本次协议转让完成及表决权放弃后,公司控股股东将由陈书智变更为绿色投资,实际控制人将变更为广州市花都区国有资产监督管理局。

2024年3月,普路通发布公告,陈书智先生将5%的股份转让给绿色投资,并放弃本次股份转让后所持公司剩余股所对应的全部表决权、提案权等相应股东权利,绿色投资持有普路通15.66%的股份,成为第一大股东。此次变更后控股股东及实际控制人后,普路通与广州花都国资实现强强联手,市场分析认为既是是公司品牌走向深层次战略转型的起点,也打开了新能源业务的想象空间。

一方面,普路通新能源业务发展势头良好。2023年上半年,普路通构建以新能源为主体的智慧综合能源体系,综合利用大中小型工商业屋顶,为企业提供绿色、安全、可持续的清洁能源,实现减排增效。上半年,公司积极推进光伏业务、储能业务等新能源业务发展,根据半年报显示,当期电站在建工程就有超过5000万的转固定资产金额,应该说转型迅速,新老赛道加速切换,而普路通的钠离子电池在同类型上市公司中也是最早一批实现商业化出货的。

另一方面,绿色投资方面强调,本次权益变动完成后,绿色投资及其控股股东、一致行动人将协同普路通共同落实国家新型清洁能源开发政策,推动清洁能源事业前进,促进广州市花都区绿色经济可持续发展。同时,普路通与绿色投资的控股股东广州智都投资控股集团签订了《战略合作协议》,进一步拓宽上市公司的产业发展领域,优化健康上市公司的资产结构、股东结构和治理结构,有利于提升上市公司核心竞争力和价值。此外,为避免同业竞争,并协助普路通在新能源领域具备核心竞争力与持续的增长优势,承诺将其现在持有的和未来持有的新能源资产或注入上市公司。

记者注意到,在国家双碳目标与电力市场化的进程中,广州花都国资密集出手。花都现在一方面锚定经济社会高质量发展,瞄准光伏、氢能、储能万亿级新赛道,规划总面积超10平方公里粤港澳大湾区“绿能谷”,构建“一区两片三基地”产业空间布局,打造立足广州、辐射湾区、面向世界的“湾区绿谷、能源之都”。

另一方面,世界级百亿光伏项目落地在花都,赛拉弗集团与花都区国资共同组建项目公司。据悉,赛拉弗集团创立于2011年,是专注于光伏组件研发和生产的太阳能产品制造企业,目前已迅速成长为世界级的光伏制造业领导者。截至2022年底,赛拉弗集团全球产能12GW/年,连续9年被彭博新能源财经列为Tier1组件供应商,五次被PVEL评为顶级组件商。

根据广州市发改委发布的《广州市2023年重点建设项目计划》,广州重点建设的智能与新能源汽车产业项目共有23个。其中,花都区建设项目最多。2023年3月,广州市政府印发的《广州市碳达峰实施方案》,其中也指出,要加大力度推进太阳能开发利用,加快黄埔、花都、从化整区屋顶分布式光伏开发试点建设,积极推动公共机构建筑、工业园区、企业厂房、物流仓储基地等建筑物屋顶建设光伏项目。

????????过去一年,花都一直致力在推动在党政机关、学校、医院等公共机构和国有资产建筑屋顶安装分布式光伏发电设施。创新光伏+建筑应用开发模式,新建公共机构建筑按照光伏建筑一体化进行设计。引入优质资本,探索采用合同能源管理方式,推动光伏发电与节能改造,形成可复制、可推广的公共机构光伏应用发展模式。 由此可见,花都区花都新能源产业正跑出“绿色”加速度,普路通牵手花都绿色投资并迁址广州 花都 ,也是顺势而为。

回顾普路通最近几年的发展历程,也充分体现出广州国资在其转型道路上的积极作用。 从绿色投资收购普路通控制权,广州市花都区国资局成为普路通的实际控制人,到普路通推进新能源产业链在广州市花都区落地生花,普路通与广州国资的双向奔赴的合作模式,为普路通的发展提供了强有力的支持。

例如,普路通在2024年5月发布的定增事项中,发行对象正是广东省绿色投资运营有限公司,这一举措充分体现了控股股东对普路通发展的支持,也彰显了控股股东对普路通公司发展前景的坚定信心。如果顺利完成定增事项,将为普路通未来业务规模的扩大提供充分的保障。

回顾2024年,普路通的多个新能源项目已按计划落地,而根据公司公告和相关新闻报道,普路通也计划在今年继续稳步增长国内光伏电站的投运量;此外,公司还计划在海外投建光伏项目,这表明普路通在新能源领域的布局正在加速。本次公告拟变更公司名称及注册地址、拟设立子公司以及管理层调整,也均为公司在供应链及新能源业务领域的长期发展奠定基础。

设立全资子公司,85后总经理上任

值得一提的是,普路通还发布关于拟设立子公司的公告称,公司因战略规划及未来经营发展的需要,拟以公司自有资金投资设立全资子公司广州市智维绿能科技有限公司,子公司由普路通100%持有,注册地址在广州市花都区,也就是公司实际控制人所属地。

普路通表示,本次设立广州市智维绿能科技有限公司,一是紧跟全国统一电力市场大趋势,优化新能源资产参与机制;二是新能源存量资产规模巨大,亟需创新运营及资产管理体系。这意味着,普路通可以在广州国资的赋能下,进一步增强公司在新能源领域的业务竞争力,确保新能源资产的绿色价值得到最大化实现,进而提升公司的长期发展动能。

另外,普路通的管理层也调整了,管理团队更加趋向专业化、年轻化。

普路通公告聘任倪伟雄先生为总经理,聘任师帅先生为财务总监,聘任张锐先生为副总经理。结合简历来看,倪伟雄、师帅、张锐均具备深厚的专业背景,这会在经营管理和业务发展方面提供专业化保障。例如,倪伟雄先生此前已是普路通的董事、副总经理、董事会秘书,对普路通有深入了解。同时,以上三位也是管理层年轻化的代表,倪伟雄、张锐二人均为“85后”,他们也将为公司发展带来新的活力。

根据公告披露,倪伟雄,男,1985年10月出生,中国国籍,本科学历,毕业于武汉大学,2009年参加培训并取得深圳证券交易所颁发的《董事会秘书资格证书》。倪伟雄于2006年入职公司,曾先后担任公司行政人事部经理、证券事务代表、证券法务部经理、证券投资部经理、董事会秘书,现担任公司董事、总经理,兼任深圳市前海瑞泰融资租赁有限公司监事、广东喜百年供应链科技有限公司董事职务。

师帅,男,1976年2月出生,研究生学历。曾先后任深圳市科健营销有限公司财务管理部经理助理,长沙科健信息科技有限公司财务经理,深圳市京基置业有限公司财务部经理助理,深圳市怡景投资发展有限公司财务经理。现任公司董事、财务总监。

张锐,男,1988年9月出生,中国国籍,本科学历,毕业于上海交通大学。曾先后在仲利国际租赁有限公司、英吉斯国际融资租赁有限公司任职。2016年任深圳市前海瑞泰融资租赁有限公司风控总监,2020年5月至今任公司风控总监,现任公司副总经理。

来源:万联网根据普路通公告综合整理

第二期风控实操课火热报名中!

近千位高管精英、几百家央国企都喜欢的供应链全面风险管理专题培训第二期,将于12月12-13日,在广西南宁再次起航,欢迎大家报名参加。本期及过往参训企业有:

湖北联投、正信集团、兴港集团、陕西文投、辽宁成大、廊坊建设、广东合捷、北京京粮、长如贸易、湖北交投、延长石油、武汉金控、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、厦门信达、湖北商贸、瓯江口产业集团、深圳港、新星丝路通、卓尔智联、廊坊国投、鹤壁绿康、国创鹤壁、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、厦门海峡、厦门港口、空港米仓、河北创宇、交远物流、钰翔集团、东伊实业、恒通工贸、江苏名拓、华兴盛、中国航油集团、山东民生资源集团、连云港投资、山东海洋投资、鲁担产融、弘广贸易、山东富源、苏海集团、亿博丰担保、高达软件、66云链、中数智创...

届时,我们将邀请3位专家老师——全面风险管理专家&原世界500强集团首席风控官张老师、国内资深产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师、供应链风控实战专业律师&原怡亚通/商贸通风控总监张老师坐镇授课。

课上,3位专家老师将重点围绕:集团型国企管控供应链子公司问题、业务与风控团队打架问题、货物直发/原地货转与合规问题、团队绩效指标设计问题、国企混改问题、规避融资性贸易问题、全面风控体系建设问题等展开授课,并通过答疑+研讨形式,手把手带你通过调整风控策略来支撑业务增长。

同时,这不仅是一堂供应链公司各部门的全面风险管理实战课,更是一场供应链业务交流会,非常欢迎各地方国企及其子公司组团报名参训,最好是集团一把手带着风控总监、市场总监、财务总监、法务总监、人力总监等一起参训,这样才能更好提升团队整体作战能力!

报名联系:李老师19168536275

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
关注万联网公众号
上一篇:防城港市首个供应链金融监管仓揭牌
下一篇:把“融资性贸易”玩得风生水起!雪松案庭审细节曝光:被告19人,6800名投资者200亿未兑付,雪松大宗48亿股权亦被冻结
  • 毛莉
    作者

TA还在犹豫如何开场。


最近内容
  • 中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)
    宋华 蔡宇江 黄贵生 许书川
    经济发展需要信心,供应链金融发展下一个十年应如何重拾信心? 《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)》提出:首先,要秉持“先产业后金融,深入产业场景、科技场景以及制度环境场景去发展供应链金融,实现数实融合、以融促产”的原则。在此基础上要准确把握政策方向与监管精神,要在近年大风险事件中学习提防重大风险,要找到既有贸易又合规的增长方式,基于产业集群的平台要找到资本认可的发展路径,要突破产融无法切实相向而行的屏障,要有数据资产化布局占领未来资产、要善用公共基础设施借势借力发展。白皮书将围绕上述方面,为业界同仁梳理趋势、关键经验及可借鉴标杆,帮助大家重拾信心、行稳致远。
    了解更多>
  • 国企供应链公司新质发展行动白皮书2024
    梁超杰 蔡宇江 许书川
    由万联网首席金融顾问梁超杰、万联网创始人蔡宇江联合万联供应链新质发展智库7位专家共同编撰, 了解国企供应链服务本地产业的新模式与落地经验 通过国联股份-冷链多多、秦岭数字、草都、冠之链、全联农科、河钢供应链12个案例,从新资本、新分工、新模型、新园区、新基建、新产融、新财务、新要素、新IT等层面,为国企供应链公司提供更多转型升级的新思路
    了解更多>
  • 中国供应链金融生态发展白皮书 2022
    万联网
    中国人民大学中国供应链战略管理中心、万联网供应链金融研究院、多位行业专家联合编撰
    <10大案例集于一本>中晟供应链、小硕科技、盈佳信联、国网英大碳资产、京东供应链金融科技平台、宝凯道融、网商银行、六六云链、伊利、苏州新建元和融......
    <行业最新动态一览>聚焦行业热议话题,监管、票据、绿色信贷、政企银合作、仓单、供应链金融公共服务平台......
    了解更多>
  • 数字供应链
    宋华
    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
    了解更多>
订阅&推送
微信扫码关注公众号
QQ好友
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部