国企供应链入局煤炭市场建议:找引路人、招业内人、切好场景、建好风控与操作体系、找好伙伴!
导语
1月9-10日, 由万联网主办的第三期《煤炭供应链业务实操专题课程》在古都西安成功举办!4位来自大宗产业互联网、煤炭业务实操、法律合规风控、物流运营领域的专家老师强强联合,通过2天体系化授课+N轮答疑互动,给70多位来自陕西、内蒙古、山西、山东、四川、广西、广东、安徽、浙江、甘肃等省市的央国企、银行、科技公司的高管精英,讲透国企供应链公司切入煤炭产业链的落地打法、汽运火车发运等物流管理细节、防范好煤炭融资性贸易风险并做好全流程风控、创新产融合作等内容...现场人气爆满,学习气氛高涨。
培训回顾
一、主办方:开课致辞,迎新破冰
开课仪式上,万联网创始人蔡宇江作精彩致辞,他对前来参训的70多位煤矿方、国企供应商、贸易商、银行、保理、小贷、科技服务商的高管学员表示热烈欢迎。同时,蔡总作为学员推荐人,引导在座学员相互认识、相互链接。他表示,万联网作为产业数字化与供应链金融的加速器与连接器,自2014年就开设“产业数字化与产融创新高级研修班”,至今已开班至第12年,通过提供培训咨询、业务链接、资金对接等多种服务,赋能多家上市公司、大型央国企、金融科技、银行,并得到了2000多家生态企业的高度认可。
除了举办金牌研修班课程外,万联网还联合知名专家不定期举办细分领域培训,如成功举办了10期“十不准下国企供应链合规整改与增量实战课”、3期“煤炭供应链实操课”,2期“供应链风控实操课”等。像第三期全面风控实操课,我们拟定于2月下旬开课,课上也将邀请本期课程的产业互联网专家黄老师、风控专家张老师,以及另一位全面风险管理专家张老师坐镇授课,感兴趣的朋友联系李老师报名19168536275。
二、国内资深产业互联网专家:国企供应链切入煤炭产业链的打法与风控
拥有二十多年国内产业互联网及供应链金融经验、原东煤交易总裁、在煤炭/能源化工品/不锈钢/废旧物资回收/农产品等细分品类均有项目实操经验的万联网首席产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师,受邀就“国企供应链公司切入煤炭产业链的打法与风控”展开授课。
他从煤炭产业链三十年变迁与未来格局、煤炭价格&定价模型问题、煤炭供应链业务场景与典型企业打法、煤炭供应链业务如何建立风控体系四大方面,深入浅出地解析国企供应链公司切入煤炭产业链做业务的完整思路,大家现场听得津津有味,课间也不忘跟老师积极交流互动。
三、煤炭供应链业务实操专家:煤炭业务与风控实操
擅长煤炭领域业务实操风控管理和风控系统建设的数链科技风控总监路老师(数链科技:瑞茂通主导孵化的煤炭供应链业务数字化与运营平台,全平台煤炭资产交易规模累计已有9000万吨),受邀就“煤炭业务与风控实操”展开授课。
她从应收/存货/预付场景下的业务实操和风险控制、国企介入煤炭供应链领域的方向、供应链金融创新方向五大方面,给我们讲解三大场景下煤炭供应链业务的完整实操流程与线下线下风控要点。现场不少学员拍照提问不断,可见内容十分高能,实操性强。
四、供应链法务风控专家:煤炭业务常见法律合规风险防范
第二天上午,拥有17年供应链风险防控实战经验、并常年给数十家国企提供法律顾问与合规服务、曾任怡亚通/商贸通风控总监、现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师,就“煤炭业务常见法律合规风险防范”主题展开授课。
她从合同签订常见法律风险防范、合同履行常见法律风险防范、合规开展煤炭业务三大方面,并结合收入确认常见问题、煤炭融资性贸易案例,给我们讲解法务风控视角下供应链业务合规与风险管理的实操要点。茶歇时分,很多学员纷纷围着张老师,就全额法记收、净额法记收、货物直发、瞬时转移等问题展开激烈探讨,可见学习氛围超浓郁。
五、物流管理实战专家:煤炭物流管理数字化
第二天下午,拥有20年大宗商品产业互联网经验、曾创立运营大宗商品在线交易平台、在线供应链金融平台等各类产业互联网产品和业务,为国内30多家煤炭集运站、物流园、煤炭储备基地提供数字化解决方案的北京互链时空数字科技董事长郑老师,就“煤炭物流管理数字化”主题展开授课。
他从煤炭行业市场环境分析、煤炭产业链生态图谱、煤炭供应链内外部协同流程、煤炭汽运/火车发运物流管理痛点及数字化转型要点、洗煤厂业务痛点与数字化管理等方面,并结合服务案例,给我们重点讲解煤炭物流管理中容易踩到的风险点及管控实务,内容超高能有料。
课后,很多学员都反馈,虽然只有2天时间,但收获颇丰,既有理论授课,又有互动问答,还能与各地煤炭领域的国企、矿方、贸易商、银行、小贷、科技方等企业相互认识、交流业务,收获超预期。
为帮助更多国企供应链公司更好切入煤炭市场做业务,我们也将继续筹备第四期煤炭供应链实操课,感兴趣的朋友可联系李老师报名19168536275。
期待我们下期再见~
为了帮助各地方国企、供应链公司、金融科技公司、银行等各方做好全面风险管理,我们将于2月下旬举行第三期《新形势下,国企供应链公司如何调整风控策略,支撑业务高质量发展》风控专题培训,联合3位专家老师——原世界500强集团首席风控官、原东煤交易总裁、原怡亚通/商贸通风控总监,通过深度剖析10大真实风险爆雷案例及若干小案例,并配套系列风控作战工具,通过答疑+研讨形式,手把手带你调整风控策略来支撑业务增长。
课上,全面风险管理实战专家、原世界500强集团首席风控官张老师,将重点分享风险管理体系升级、全流程动态主体信用管理、团队权责与指标制定、混改投资的投前/投中/投后的风险管理、国企引入银行资金后获得营收等落地技巧,并结合多年世界500强风控总裁任职经验,分享大型企业的经营风险防范经验。
课上,国内资深产业互联网专家、原东煤交易总裁黄老师,将重点带我们回顾煤炭、钢铁30年周期的跌宕起伏,并结合近期江苏德龙破产事件,深度剖析为何头部供应链公司纷纷踩雷的原因,以及当前国企应对风险并保量增量的落地路径。
课上,资深供应链风控实战专家、原怡亚通风控总监、现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师,将重点结合4大真实典型诉讼案件,分享融资性贸易、货押、出口代理、代采代销等4类业务风控的关键实务细节,并且从制度流程、业务拓展、合同签署、日常运营4大维度帮大家做全面的合规体检。
报名联系李老师:19168536275
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
下一篇:2025国企考核指标新变化下,国企供应链公司不考虑风控,拍脑袋定业绩目标,到头只会白干!