持续11年盈利领跑行业！盛业服务规模近2500亿，2024年净利润预增30%，电商供应链业务成为新增长点

万联网 , 毛莉 , 2025-01-21 , 浏览:349

2025年1月20日，中国首家上市的供应链科技平台盛业控股集团有限公司（简称"盛业"，股份代号：06069.HK）发布业绩盈喜预告，预计公司截至2024年12月31日止年度的溢利较上年同期增加超过30%，再次彰显了盛业在供应链普惠金融领域的强劲发展态势。

公告显示，净利润预期大幅增长，主要得益于：

1、平台业务规模增长：随着科技创新应用的持续投入以及产业数字生态的深入链接，进一步精准对接供应链上的数字金融需求，平台业务规模持续扩大。截至2024年12月31日，平台累计处理的供应链资产规模超2,480亿元，较去年同期增长超28%。平台累计服务的客户数量超18,100家，较去年同期增长超18%。

2、平台科技服务收入提升：在平台化发展战略推动下，盛业通过数字科技赋能数字金融，产业数据驱动普惠金融，充分发挥数据作为新生产要素的价值，实现更加精准高效的平台普惠撮合服务，并有效赋能地方供应链平台推进普惠金融工作。截至2024年12月31日，平台科技服务收入占比增加约至40%，进一步发挥公司整体业绩增长驱动力的作用。

3、电商新板块业务增长：盛业不断尝试开拓新产业生态，目的在于帮助更多的中小微企业获得普惠金融服务。盛业已经为多家头部电商平台的中小微卖家和供应商提供创新的供应链普惠金融服务，有效缩短货款结算时间和加快资金周转速度，助力中国制造“走向世界”和实现中国消费者“全球购物”，由此形成新的业务增长点。

持续11年盈利并保持稳健增长

作为一家领先的供应链科技平台，盛业持续聚焦普惠金融、数字金融业务，紧跟中央金融工作会议提出的“五篇大文章”政策导向，持续强化平台科技服务能力，促进中小微企业与资金方实现更智能化的精准匹配，推动平台普惠撮合的日均余额较去年同期增长超180%。其中，在拓展资金渠道方面，平台资金合作方数量同比显著增加超24%，这也反映出资金合作方对盛业的认可以及对其发展前景的信心。

目前，盛业已服务基建工程、医药医疗和大宗商品等国家支柱行业，也在积极布局更多战略性新兴产业，比如跨境电商。通过科技融合产业供应链，盛业帮助链上的中小微企业获得更便捷的普惠金融服务。

截至公告发布日，盛业的中小微企业客户数量占比超96%，首贷户占比超30%。目前盛业已与10余家大型央国企核心企业建立战略合作，围绕超过150万家优质供应商建立数字化产业生态，并链接了163家资金合作方，较去年同期显著增加超24%。

此外，通过过往十年对科技和人才的持续投入，盛业已经拥有国家发明专利及计算机软件著作权共80项，帮助超过18,100家中小微企业获得超过2,480亿元的普惠金融服务。

自2015年成立以来，盛业已经持续11年盈利并保持稳健增长，董事会对业务前景保持稳定充满信心。在此时期取得正面盈利，充分证明了盛业平台化战略以及业务模式具备可持续性，也表明盛业在促进产融结合，生态共荣方面发挥了积极作用。

面对持续增长的供应链融资需求，盛业坚定地加大研发投入。截至2024年12月31日，盛业已拥有国家发明专利及计算机软件著作权共80项，涵盖大数据、云计算、人工智能等多方面的创新应用。同时，盛业秉持“重交易轻主体”的风控理念，深化与核心企业的系统链接与数据互联。

在科技与数据的赋能下，盛业不仅能实现精准获客，还能运用智能手段高效验证底层交易的真实性和合理性，进而提供“多快好省”的供应链普惠金融解决方案，包括更多的额度、更快的放款、更好的体验、更普惠的资金，有效化解中小微企业“融资难、融资贵”的困境。

盛业表示，未来将持续加大研发投入及供应链生态数据对接，进一步提升科技金融能力，持续助力实体经济高质量发展，为中小微企业客户提供更加高效灵活的普惠金融服务。

电商供应链业务成为新增长点

作为国内首批商业保理公司之一，近年来盛业加快推进供应链科技平台建设，定位从保理公司转向供应链科技平台。盛业于2022年年初确定了平台化转型战略，通过平台化策略带动自身业务模式转型，成功走出了一条“商业保理”到“场景供应链金融科技”的发展之路。

中报数据显示，2024年上半年，盛业的平台科技服务收入约为1.54亿元，同比增长约82.9%，且营收占比进一步提升至35.3%，已成为集团业绩增长的核心驱动力之一。截止2024年12月31日，盛业平台科技服务收入占比已突破40%，全年累计处理供应链资产规模突破2480亿元，同比增长28%。

盛业持续坚持以中央金融工作会议部署的普惠金融“大文章”为主线，通过与核心企业战略合作，盛业利用科技植入供应链生态，打造供应链科技平台，为核心企业、中小微企业以及资金方提供一站式服务。

关于业务发展策略及未来布局，此前盛业集团首席战略官原野在2024年中期业绩发布会回应，基于“重交易，轻主体”的总体风控逻辑，在深耕基建、医药、大宗商品等国家支柱行业的同时，盛业也在进一步加强对于跨境电商和新能源等战略性新兴产业的布局，未来整体会形成“3+2”的行业布局，积极拓展发展新机遇。

在新行业开拓层面上，盛业2024年上半年实现了新能源行业场景的业务落地；同时，盛业下半年在电商行业的扩展也非常迅猛。2024年7月9日，盛业宣布收购收购名风控股有限公司，首期交易对价为3亿元人民币。

据万联网了解，名风控股主要从事供应链服务及投资业务，致力于为基建、医药、能源以及电商行业的上下游企业提供一站式供应链解决方案，目前已在电商行业与多家境内外核心企业达成了合作，并实现了电商行业供应链服务业务的落地与快速发展。

通过对名风控股的收购，盛业顺利拓展了电商供应链场景，快速完成在跨境电商等领域的供应链金融科技业务布局，继续强化其在行业场景供应链金融领域的领导地位。

盛业介绍，目前公司已与多家头部跨境电商平台建立合作联系，并提供创新的跨境电商供应链普惠解决方案，已经形成新的业务增长点。

核心风控逻辑：“重交易、轻主体”

供应链金融的核心，在于通过整合物流、资金流、信息流等数据和信息，实现对供应链中各环节企业的金融服务。

当前，中小微企业整体存量的经济环境下，经营状况举步维艰，包括面临应收账款等账期都在逐渐拉长的挑战。也因此，在风控方面盛业对核心企业以及客户的准入会更高，对交易的真实性把控也会更严。

盛业的目标客户群体主要为基建、医药、大宗商品行业等国央企供应链中的中小企业供应商。据万联网了解，盛业采用“重交易、轻主体”的风控模式，通过重视交易本身而非企业主体，结合金融科技手段，精准评估企业在供应链中交易的真实性和合理性，从而为中小企业提供“全流程线上化”的供应链普惠金融服务。

而谈及风控，就不得不提去年我们通过培训、辅导的形式帮助了数百家央国企及供应链金融科技公司进行风险合规整改，发现在整改中企业普遍都有一个深刻的体会：要全面整改到位，不仅仅就合规谈合规那么简单，也不是对照着“十不准”一条条改合同、改制度、改说法那么简单。合规要做好，监管本质上是要求把风险控制住，而要想做好风控，大家普遍发现自己的风控体系非常薄弱。

例如，很多公司的风控人员是抽调自集团上层或集团传统部门的，根本没办法快速理解业务，这不是能力和意识的问题，是从业背景、经历的客观现实，无可厚非。但这个问题必须解决。唯一的办法就是高强度培训，通过内部部门之间的传帮带和外部有经验的专家的传帮带，让团队快速提升风控能力。

除了风控部门的问题外，还有公司全员对风控有个致命的误解，认为风控就是风控部门的事情。而我们风控课堂上原世界500强首席风控官张洪江老师多次强调，风控真正做得好的公司不可能单靠风控一个部门，因为真正扎实的风控要靠公司所有一线人员在风险发生的那一刻就有所察觉，牵引公司整体规避风险，风控人员不可能时时刻刻在一线，风控部门要做的是带领公司实现全员风控。

那怎么带领？一是全员的意识，尤其管理决策层和业务部门要提升，建立风险文化；二是要学会定权责、流程、标准和绩效全面风险管理的体系，没有一套非形式主义的有效制度，各部门的执行，包括旗下子公司的执行，仍会有很多问题。我们接触的国企普遍反馈的情况是，执行部门、子公司由于不想因为制度太复杂或风控部门“少做少错”的原则，而完不成业绩，会找想尽办法钻漏洞、绕开管理，例如把大订单拆分成小订单绕开高层审批，或者以各种理由只执行三分之二等。

所以到底怎么提升全员的风控意识、风控能力，怎么建立全面风险管理体系，我们联合3位专家老师——全面风险管理专家&原世界500强集团首席风控官张老师、国内资深产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师、供应链风控实战专业律师&原怡亚通/商贸通风控总监张老师，将于2月下旬开展第三期供应链风控专题培训《新形势下供应链公司如何调整风控策略，支撑业务高质量发展》，老师们通过深度剖析10大真实风险爆雷案例及若干小案例，并配套系列风控作战工具，通过答疑+研讨形式，手把手带你调整风控策略来支撑业务增长。

同时，这不仅是一堂供应链公司各部门的全面风险管理实战课，更是一场供应链业务交流会，非常欢迎各地方国企及其子公司组团报名参训，最好是集团一把手带着风控总监、市场总监、财务总监、法务总监、人力总监等一起参训，这样才能更好提升团队整体作战能力。

曾有近千位高管精英、几百家央国企组团报名，过往参训企业有：湖北联投、湖北交投、湖北商贸、湖北长捷、湖北宏泰、延长石油、正信集团、河南铁投、武汉金控、厦门信达、厦门海峡、厦门港口、兴港集团、陕西文投、江西蓝投、丰城金控、廊坊国投、鹤壁绿康、广西再生资源、辽宁成大、新疆天富、广东合捷、北京京粮、长如贸易、广东精益、四川联程资产、瓯江口产业集团、深圳港、新星丝路通、卓尔智联、国创鹤壁、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、钰翔集团、东伊实业、中国航油集团、山东民生资源集团、连云港投资、山东海洋投资、鲁担产融、山东富源、苏海集团、兴瑞实业集团、九龙江集团、两光一车、国展实业、黔北天然气、北京佳之兴、山东惠沂通、贵沃粮油、中安供应链...

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