颜艳春:千万别错过 AI 春天,智业文明已来

万联网 , 颜艳春 , 2025-04-09 , 浏览:440

第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛

万联导读:3月27日,由万联网主办,中企云链、深度数科、中诚信征信、高达软件、金网络、工品牛、合合信息、中晟供应链、中数智创、中仓登等合作伙以及中国人民大学中国供应链战略管理研究中心、中国(河北)自由贸易试验区正定片区、厦门市现代供应链联合会、前海产业智库等机构鼎力支持的“2025第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛”在深圳隆重召开。

北京盛景网联科技有限责任公司高级合伙人颜艳春在论坛现场围绕“AI+X,智业文明的伟大召唤”做了精彩分享。颜总表示,DeepSeek不仅是中国创新觉醒,更是撕开了AGI工业化的铁幕,就像福特T型车碾碎马车时代,未来十年:AI大模型从奢侈品沦为水电煤基础设施,AIOS的Android时刻;将诞生上千亿AI智能体和机器人大军,软件第一次成为AI劳动力;AI+产业,将迎来真正的生产力核聚变时刻;AI+X,智业文明的伟大召唤,将带来下一个黄金10年;万物皆可GPT:从ChatGPT到xxxGPT,所有行业都值得重新做一遍。

北京盛景网联科技有限责任公司高级合伙人颜艳春)

颜艳春:谢谢蔡总的邀请。大家早上好!今天很开心,我的话题是关于 Deepseek 大模型对我们未来意味着什么,所以我提出了一个新的文明概念,我称之为工业文明之后人类可能会进入的第三次伟大的智业文明时代。接下来我们将会见证这个文明到来的时刻,未来可能会有上千亿由 AI 大模型驱动的智能体和机器人大军进入人类的劳动力市场。我还预测了一个新的网络,我称之为 “智能体网络”。过去的网络处于手机、移动互联网时代,如今我们看到它连接了 50 亿人。而接下来,可能会有上千亿智能体连接成新的网络。那么,这样一场革命对我们而言究竟意味着什么呢?

我尝试用萧伯纳的视角来看待下一个未来,或者说接下来可能会发生的事情。

盛景在过去 15 年的投资历程中,参与了全球的创新项目,足迹从硅谷到以色列。如今,在产业互联网领域的投资项目非常多,像早期的汇通达、怡合达、国联股份等等(企业)。

在人工智能方向,我们也是积极的参与者。硅谷的 AI 人工智能 “四小龙” 之首便是 OpenAI,它的研发副总裁达里奥先生从 2021 年就预见到这件事情即将成功,直到 2022 年 OpenAI 公布 ChatGPT。如今,在材料科学、生命科学、分子大模型、原子大模型等领域,最成功的一家公司当属深势科技。

人工智能对我们来说意味着什么呢?可能要从奥特曼在 2015 年到中关村与我们合伙人交流的那一刻说起,那时我们就知道了他的志向。而从 1 月 20 日开始,我们都在讨论人工智能领域的投资机会和创业机会。如今我们看到,梁文峰将他在量化基金领域中获得的 0.01 秒创新能力运用到了整个大模型的研发上。

人工智能对在座各位所处的供应链、产业来说到底意味着什么呢?我认为贫穷可能会限制我们的想象力,守旧则会限制我们的行动力。

我经常举这个例子:2007 年乔布斯发明 iPhone 之后,诺基亚也推出了类似 “iPhone” 的产品。

我们去德国的慕尼黑参观奔驰汽车时了解到,人类的第一辆汽车是由马车和蒸汽机结合而成的,而真正改变世界的是福特 T 型车,它作为蒸汽机的衍生(产物),真正推动了工业革命。

如今我们看到整个人类社会正在发生变革,我们需要重新思考,不能停留在旧的世界、旧的硬件、旧的经验和旧的系统中。我们要思考人工智能能否创造一个全新的原生世界。今天的 Deepseek 就如同 “蒸汽机” 被应用在火车上一样,当发动机发明的那一刻,世界发生了翻天覆地的变化。我们认为 Deepseek 开启了类似本茨发动机发明的时刻。

我们来看 Deepseek 的数据,2 月初其日活用户已经突破 3000 多万。腾讯、元宝等各个大厂接入 Deepseek 后,其日活次数已经超过了一亿次。这让我们看到了希望,仿佛看到了当年福特 T 型车淘汰马车的时代。我们认为,大模型正从一个价值 6000 万的奢侈品变成触手可及的事物,每个人、每部手机、每个机器人都可以部署一个小参数但高性能的大模型。所以,人工智能大模型将会成为基础设施,我们将迎来安卓移动互联网开源那样的时代。届时,上千亿 AI 智能体或者机器人会涌入 AI 劳动力大军。这意味着什么呢?软件不再仅仅是一个工具,它将变成劳动力,变成 AI 员工、AI 同事,渗透到供应链,渗透到各个产业、各个行业,每个行业都将迎来这样的 “核聚变” 时刻,这一切都值得我们期待。

由于今天时间有限,我们就不展开讲小模型的训练方法了。实际上,每个人都可以训练自己的小模型。

通用人工智能已经开始呈现集中化趋势,全球最终可能只会剩下 3 到 5 家头部企业。但是,每个行业、每个领域、每个产品线、每个企业、每个人、每台机器人,都可以安装部署成本极低(甚至编辑成本为 0)的大模型。企业的前台、中台、后台都可能部署适合自身特点的小模型。

如何理解上千亿智能体的涌现呢?人工智能发展到现在,已经不再仅仅是生成式人工智能,我们认为它已经进入到智能体人工智能阶段。2 到 3 年之后,我们认为空间智能以及大量的具身智能(物理 AI)也会应运而生。今天在座的各位非常幸运,我们正处在一个历史的转折点上,从 1956 年到现在,史诗般的人工智能发展历程已经快 70 年了,我们可能即将迎来一个高光时刻。

如今我们处于智能体式的人工智能阶段,既然如此,万物智能的时代已经来临,这意味着类似 T 型车大规模量产的时代已经到来。

很多人问我什么是智能体,其实智能体不再只是会聊天的机器人,如今的智能体已经开始具备自我反思、自我行动以及自主行动的能力。通俗地说,它可以干活了,这是非常了不起的,它还可以调用工具。接下来,它可以被安装到机器人身上,进而进入千家万户。

今天,当我们观察这个世界时,如果把大模型的超级智力看作水电煤一样的基础资源,它真的会像电力一样源源不断地接入每个人、每台机器、每件物品、每个产业、每个企业,甚至每个军队。接入每一个人,意味着每个人都可以拥有像孙悟空的一撮毛一样的能力,一拔出来就能变出 1000 个孙悟空,每个 “小孙悟空” 都可以去解决问题(打妖怪)。所以,上千亿 AI 分身一定能够创造巨大的价值。接入每台机器,比如人形机器人。马斯克曾说过,人形机器人的数量可能会超过 300 亿,平均人手 2 到 3 个。

今天我们看到这样的场景(如图所示)。过去卖一副眼镜只是一次性的交易,以后可能会是赠送这副眼镜,然后每天收取 1 块钱的费用。比如小姑娘喜欢王一博,我们可以有 1000 万个王一博的分身来陪小姑娘跑步。

这是我们投资的西湖机器人(展示视频)。我们使用的是宇树的机器人,并为其安装了经过训练的大模型。在座的各位,你们的儿子随时都可以自己动手制作(DIY)一个机器人,所以未来硬件会越来越通用。

我们更大的期待是,在未来 100 年,大量的消费类电子产品会变成智能设备,如 AI 硬件、AI 眼镜等。到那时,购物不再需要打开手机,手机可能会像当年的 BB 机一样逐渐消失。我们只需擦一下眼镜的边框就可以完成购物,你喜欢的 AI 模特、AI 主播、AI 明星分身就会开始和你一起挑选商品,帮你介绍你喜欢的商品。智能设备时代可能会改变未来的世界。

智能体对我们来说到底意味着什么呢?我们不能把它仅仅看作一个软件工具,而应该将其视为一种 AI 劳动力。

智能体与机器人的结合将会真正成为人类的新同事。无论是面向企业(2B)提高效率的智能体,还是面向消费者(2C)提供服务的智能体,大量高情商、高智商的智能体和机器人都将进入劳动力市场。

智能体在未来 10 年可能会像当年的网站、APP 一样,所有企业都值得拥有和开发属于自己的智能体。

我们开发了 AI 设计师、AI 冥想助手(此处 “AI 冥想式” 表述有误,推测为 “AI 冥想助手”),这是为糖尿病患者(糖友)设计的控糖机器人,它安装了 70 亿参数的控糖模型。这是未来的家务机器人。

我们认为,每个人、每个组织、每个国家乃至每个军队,都能够以低成本训练并部署一支由高智商或高情商的智能体和机器人组成的 AI 劳动力团队。

随着这一切的发展,人类的工作模式可能会慢慢从每周工作 5 天转变为每周工作 2 天,我们不再仅仅为了生存而工作,而是为了兴趣、爱好、创造和实现人生意义而工作。

当这一切到来时,我们认为互联网会进入 3.0 时代。10 多年前我写《第三次零售革命》的时候,当时我预测了移动互联网时代的到来。未来的 30 年,将会有上千亿 AI 智能体、AI 分身、机器人、智能设备实时连接,形成一个互联网 3.0 时代的智能体互联网时代。

智能互联网 3.0 遵循梅特卡夫定律,其价值可能会超过现有互联网价值的 100 倍,因为如今的智能体互联网已经开始发展。去年 11 月底正式发布了 MCP 协议,所有的智能体、模型以及数据源都可以通过该协议进行连接。它会带来一种新的商业模式,我称之为 “a2a 模式”,即 agent to agent(智能体到智能体)的新商业模式。这种模式将带来商业付费方式的巨大变革,可能会从传统的软件即服务(SaaS)模式转变为真正的结果即服务(RaaS)模式。

从刚才展示的矩阵中我们可以看到价值线,未来那些能够创造销售收入的智能体将在 AI 劳动力市场中占据重要地位,就如同夺得皇冠上的夜明珠一样。如果你仍然采用 SaaS 模式,那么你挣的是信息技术(IT)领域的钱,收益可能只是千分之一;而如果你是一名 AI 销售人员,那么你的收益对应的是整个销售部门的业绩。

如今,在损益表的每一个节点、每一行都可以看到智能体的身影,无论是在前台、中台还是后台。在这个过程中,我们认为完全有可能产生一种新的付费模式,比如按底薪付费,或者按商品交易总额(GMV)提成付费,甚至可能会出现类似于数据库(DB)模式的 AI 员工劳动力市场。

深圳福田区投资了今日人才公司,春节以后,该公司为福田区政府提供了 70 个年薪 10 万的 “AI 公务员”,这些 “AI 公务员” 的工作能力已经超过了人类的 5 到 10 倍。最重要的是,福田区政府开始将 “AI 公务员” 列入人力资源编制,这意味着 “AI 员工” 已经成为了真正的编制人员,这是一个重大的变化。

11XAI 公司,估值 3.5 亿美元,按照商品交易总额(GMV)的 3% 到 5% 收取费用,客户续费率达到 95%。

Clay 公司,估值 13 亿美元,收取基础费用加上商品交易总额(GMV)的 3% 到 8% 作为费用,线索转化率为 30%。

马斯克的 Cybercab 已经问世,它开始向 AI 专职司机收取费用,每月 5000 元。如果你有 2000 万资金,与其投资名创优品店,不如投资 10 台 Cybercab,将这 10 台 Cybercab 直接投放到 Uber 或者滴滴的平台上,让它们帮你赚取 80% 的收益。

最后说一下,我们认为当智能体网络时代到来时,从智能体电商到智能体社交,有可能迎来拥有 100 亿用户的时代。换句话说,10 年以后,最有价值的公司中排名最后的那一家,其市值至少也会超过 10 万亿美元(的公司 / 平台)。

如今我们看到供给端正在发生深刻的变革,我们看到了机器人即服务、结果即服务、AI 模型即服务、算法即服务、算力即服务等类型的公司,它们的边际成本越来越接近于 0。当供给端的成本降低到 10% 甚至 1% 的时候,正是需求大规模放大 100 倍的时刻。我们预测,富人可能会转变为中产,中产可能会转变为富人,就如同马斯克控制了美国国家航空航天局(NASA)86% 的市场份额一样。为什么会这样呢?因为他能够以每发射 1 公斤只需 1000 美金的成本进行发射,并且可以在海上回收。而 NASA 发射 1 公斤可能需要 1.5 万美金,这就是一个新的机会。也就是说,未来人人都有可能发射一颗卫星,到那时,中产可能会变成富人,富人可能会变成超级富人,穷人这个概念可能就不存在了。

我们将会看到一种新的人口红利,它将由智能体驱动的机器人和 AI 分身构成。如果按照 1000 亿(个智能体或机器人等)来计算的话,每年可能创造 1000 亿美金的财富,这也是一个价值 100 万亿的机会。每个国家只需要收取 20% 到 60% 的机器人税就可以了。

我们认为,一个规模是现有全球国内生产总值(GDP)总和 100 倍、超过 1 万万亿美元的超级赛道,也许在 30 年左右就会出现。2023 年全球所有国家的总 GDP 为 1047910.82 亿美元。从供应链赛道来看,那些提供高容错、高密度、高频场景的基础设施公司,提供按效果付费(RaaS)服务的公司,以及提供机器人服务的公司,它们将赢得巨大的成功。

在消费者主权时代,电商经历了从集市电商、百货电商、货架电商、社交电商、直播电商等阶段,接下来将会进入智能体电商时代,一个私人主权商店的时代将会到来。那么,DeepSales 这样的公司会不会诞生呢?它有没有可能颠覆阿里、京东这样的电商巨头呢?我认为是有这种可能性的。

作为消费者,在需求端我不需要再打开京东和阿里这样的电商平台,只需要对着眼镜或手表说一句话(都不用打开手机),发出一个购物需求,消费端的智能体就会通过智能体路由器找到供给端的智能体。比如我要预定一个酒店客房,未来如果有一个智能体能够预测未来 1000 天内每天的空房情况,那么我的智能体就有可能帮我预定到价格比正常市场价格低三分之一甚至三分之二的房间。我们完全可以按照需求驱动的方式,对供应链进行重新整合。

在时装行业,西印公司通过人工智能开发了自己的时尚产品,避免了产品与市场不匹配(PMF,产品、市场、匹配)的失败情况。如今,他们有数万条由 AI 驱动的设计生产线,投放到社交媒体上,可能会有 7000 到 10000 个新款设计师参与设计,只要设计的产品订单超过 100 件,就开始生产。这样一来,他们的爆款率从 10% 提高到了 50%。一旦首单达到 100 件,第一个工厂就开始生产,2 小时内产量可以达到 10 万件,此时 5 个工厂同时开工,第二天早晨产量就可以达到 100 万件,可能会有 2000 个工厂同时开工。所以,西印公司通过 AI 驱动建立了一个全球最大的时尚产业共同体,这是一种由消费者需求驱动(C2M)的小单快返模式,涉及 6000 个工厂,我们认为西印公司这样的世界级发展机会已经出现了。

世界级的品牌和企业家完全有可能借助消费者到制造商(C2M)、企业到工厂(B2F,产业路由器)以及智能体到智能体(a2a,智能体路由器)的模式,重新改变每个行业的命运,改变每个市场的竞争格局。

当这一天到来的时候,智业文明的伟大召唤,我们认为将带来下一个黄金 10 年。我们希望每个行业都能够被重新构建一遍。

这是 2013 年的一张照片,站在 C 位的是小米和腾讯的代表,在我旁边的是张一敏,他如今已经在行业内取得了显著成就。下一个张一敏会是谁呢?我相信下一个 “张一敏” 一定是那些立下远大志向,找到市场边缘机会,从一个小的切入点进入,最后实现快速扩张的企业家。

今天,借助蔡总的平台,盛景嘉成已经制定了一个重大战略,接下来会投资 100 个各个行业中专注于智能体的公司,以及提供按效果付费服务的公司。我们希望各位不要等到别人成功之后才开始行动,既然今天你们来到了这个会场,听到了我的分享,我也希望各位能够一起行动起来。

如果你等到知更鸟鸣叫的时候才行动,你将会错过人工智能发展的春天。

谢谢各位。

注:以上内容根据万联网主办的“2025第十二届产业数字化与供应链金融创新论坛”嘉宾现场速记整理而来,未经嘉宾审阅,仅供行业人士参阅。

来源:万联网

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  • 颜艳春
    作者

TA还在犹豫如何开场。


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