“双驱动+大平台”战略推动，盛业2022年业绩稳健增长，科技收入同比翻倍…

3月23日，供应链金融平台盛业（06069.HK)在港交所公布2022年全年业绩。去年，盛业围绕“领先的供应链科技平台”定位，坚定推进“双驱动+大平台”战略，成功复制国企合资模式，保持了规模与效益的“双增长”，实现经调整净利润约2.5亿元人民币，同比增长10%。

盛业表示，业绩增长主要是由于数字金融解决方案收购无锡国金、供应链科技业务高速增长等因素。在“双驱动+大平台”战略推动下，盛业助力传统行业数字转型，产业互联网板块中标及签约合同额约7800万元，较去年全年数据大幅增长约15倍。数字金融业务板块稳健增长，数字金融解决方案收入同比增长45.3%，供应链资产同比增长46.9%。平台普惠撮合余额同比增长约22.5%，平台服务整体将保持稳健增长。

科技收入同比翻倍，数字金融解决方案收入增长45.3%

随着盛业平台发展战略和产业互联网业务的快速推进，科技收入（包括平台服务和供应链科技服务）已成为集团新的业绩增长引擎。截至去年底，盛业实现科技收入超1亿元，同比增长106%，且营收占比进一步提升至13%。对此，盛业首席战略官原野在24日的业绩说明会上表示，产业互联网业务是从0到1的突破，未来应该可以维持较高的增长。公司不良率的下滑，也得益于产业互联网的辅助。此外，公司科技收入未来会保持快速增长态势。

去年，盛业成功中标中国建筑旗下多家子公司的多个智慧工地项目，以及国药乐仁堂旗下多家子公司的多个医院SPD项目，并与中国领先的医药流通集团携手打造医院SPD智能供应链服务体系。产业互联网板块业务实现从“1到N”的跨越，供应链科技服务收入达3230万元，同比增长超18倍。

截至报告期末，数字金融解决方案收入为6.25亿元，同比增长45%。供应链资产余额（包括自有资金放款资产及平台普惠撮合资产）约119.3亿元，同比增长47%。平台累计处理的供应链资产规模达1,591亿元，较去年同期增长20%。平台累计客户数量达1.28万家，较去年同期增长23%。主营业务收入及收益为8亿元，同比增长39%。

战略与品牌的全面升级

2022年，盛业完成战略与品牌的全面升级，去掉“资本”标签并强化“生态”属性，在多个领域取得突破与创新，构建合作共赢的供应链生态。

在战略投资方面，盛业以无锡国金商业保理有限公司的成功实践为蓝本，开启国企合资模式的规模化复制阶段。目前，盛业已经与宁波、厦门、青岛当地的优质国企达成战略合作并合资成立区域供应链金融服务平台，借助地方国企的产业生态以及增信背书，输出成熟的平台科技能力和创新的数字金融服务，赋能地方供应链普惠金融，预计每年将撬动近百亿级的增量资金及业务规模。

在数字金融方面，盛业通过搭建优质资产与普惠资金智能匹配的桥梁，与多家金融机构深化合作关系、创新合作模式。去年，盛业获建设银行提升平台普惠撮合合作额度至20亿元人民币；获私募债券基金Orion Capital Asia授予5,000万美元长期贷款；与工商银行合作落地“数字人民币+供应链金融”创新应用；完成国内首笔“双重ESG架构”银团贷款，获5亿元人民币授信；成功发行创新型“N+N+N”模式储架ABS，总规模30亿元人民币。

基于生态布局，盛业向外扩大“朋友圈”，形成优势互补和资源联动。盛业与梦诚科技、华筑科技、西安易龙达成战略合作，打造“盛业数字建造生态联盟”；同时与中国交建旗下的交建云商、中国海外发展旗下的中海领潮等平台达成战略合作，共建供应链数字服务生态；深化与无锡经开区的战略合作，设立华东区域总部及产业互联网研发中心。

在以专业的平台科技服务获得市场充分认可的同时，盛业作为一家高度重视可持续发展以及社会责任的企业，在战略布局、业务发展、日常经营等方面与联合国倡导的可持续发展目标相结合，ESG管理能力及绩效表现获得了国际权威机构的认可，明晟指数（MSCI）ESG评级为A级，并连续两年入选恒生可持续发展企业基准指数，处于全球同业领先水平。

盛业表示，未来公司将加大研发创新的投入，通过平台服务和产业互联网板块的业务增长进一步提升科技收入占比，优化营收结构。以此践行供应链科技平台的使命，为更多企业客户提供数字化解决方案，让供应链更高效、金融更普惠。

坚持“双驱动+大平台”战略

对于去年国内整个供应链金融的发展态势如何，未来供应链金融的发展会有哪几个大的方向这些行业问题，盛业首席战略官原野在接受蓝鲸财经采访则表示：“整体来说，从供应链金融来看，国家鼓励B端的供应链金融。不管是今年两会还是之前出台的各个政策上，从合规上面是比较支持的。整体的需求端，从我们去年一年的实际情况来看，需求很旺盛。虽然疫情反复，但是去年整体基建、医药的融资需求比较紧张，主要还是因为银行端整体对中小微企业支持的力度并不充足，特别是一些前期的节点，比如到货、验收，这些非确权的节点，中小微企业还是没有办法很好地获得银行的贷款，也为盛业这样的机构创造了机会。”

原野进一步指出：“但是客户对响应的速度以及体验的要求越来越高，以前B端贷款时间长一点，复杂一点都无所谓，但是现在市场的竞争加剧，包括银行也在做数字化转型，客户对效率的诉求现在开始越来越明显了，所以我们B端这一块一定是科技驱动的，如果我们的系统不够敏捷，响应速度不够快，客户一定会流失。所以在这一块，所有的供应链金融都需要拥抱科技的赋能，再就是在风控端，重交易、轻主体的理念，现在在市场上应该是一个共识，如果大家去各种协会的论坛、峰会，大家都在说产融结合、数字驱动，口号都喊得一样了，核心也是通过物联网之类的手段，真正植入到它的产业场景中去。”

“但这一块确实很难，因为这一块的科技研发投入比较大，另外就是核心企业的配合度，也是需要一定的信任基础，并不是你卖一个软件过去对方就愿意用。在传统行业里面的数字升级，触及到很多方面的存量利益，供应链金融企业要打破现状需要很大力气。在这一块的沉淀和铺垫，盛业走得比较前，但目前来看还是有很多困难需要克服。实际上，现状市场上是资金匹配不上需求，这个矛盾点并未得到有效解决，这种挑战对盛业来说也是一个机会。”原野称。

最后，原野总结：“从我们聚焦的行业选择，我们认为基建、医药、能源这三个行业未来的发展还是比较稳健的，而且它非常抗经济的周期，也是因为它抗经济周期，在过往几年疫情的影响下，盛业的业务仍然稳健增长，所以公司还是会聚焦上述行业，不会轻易地去尝试并不熟悉的行业。在整个赛道上，盛业还是会进一步做产业互联网和供应链金融双驱动的发展。”

来源：万联网