数字经济大潮中,央国企如何走好数字化融合创新发展之路?
在政策、使命、内生需求的共同驱动下,数字化转型已成为央国企发展的必然选择。
早在2020年,国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,对国企数字化转型的基础、方向、重点及举措做出全面部署,也吹响了国企大规模数字化转型的号角。此后上云用数赋智行动、十四五规划、数字中国建设等一系列政策文件均为央国企数字化转型指明了方向,包括加快释放数据价值、鼓励企业"上云用数"、信创国产化替换、加强合规监管等。
与此同时,面对经济增长压力、外部环境的不确定性,央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵,肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当,亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新,培育具有全球竞争力的世界一流企业,加快构建高质量发展新格局。
此外,央国企基于自身业务发展的实际情况,有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要,且很多央国企已经将数字化转型战略作为"十四五"时期业务规划的重要内容之一。
央国企数字化转型稳步推进
聚焦重点行业领域,加速数字技术对传统产业全方位、全链条改造;构筑5G、北斗导航系统,加快新型数字基础设施建设;依托大数据、人工智能领域布局,成立专业数字化公司,推动自身数字化转型发展……
近年来,作为国民经济发展的中坚力量,央国企稳步推进数字化转型,在运营数字化、管理数字化和产品数字化等方面频频发力,数字化转型取得积极成效。
业内人士表示,在数字经济大潮中,数字化转型已不是企业的“选修课”,而是关乎企业长远发展的“必修课”。传统产业转型升级的一个重要路径就是数字化。数字化技术可以焕发传统产业青春,持续提升企业和产品竞争力。目前,央企在数字化建设方面取得了诸多成效,其中,在提高生产效率、提升产品竞争力等方面效果更为明显。
在推进重点领域智能化升级方面,例如中材国际新建及改造智能水泥工厂150余座,融合应用AI算法和大数据,劳动生产率提升了50%以上,也提高了产品质量;鞍钢集团近5年累计投资64.5亿元,实施463个数字化智能化项目,旗下鲅鱼圈分公司打造新冶金流程智慧透明工厂,产线自控化率100%;雁宝能源依托5G技术,推出全国首套机车联动全流程智能装车系统,装运火车可自动给料、上煤、识别车号,精准定位车厢,自动定量配煤、装载,装车偏载率降低42%,装车效率提高15%……
最新数据显示,我国目前具有一定影响力的工业互联网平台超过340家,连接设备近9000万台(套),人工智能企业数量超过4400家。重点行业转型步伐不断加快。截至2023年12月底,国家两化融合公共服务平台服务工业企业18.3万家,数字化研发设计工具普及率达到79.6%,关键工序数控化率达到62.2%,培育421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂,建成全球四成的“灯塔工厂”。
央国企数字化转型示范样板
2020年8月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署。其中,明确了制造、能源等四类企业的转型示范样板,央国企在推进数字化转型时,可对其进行参考。
2023年9月14日,国务院国资委、工业和信息化部召开了中央企业产业链融通发展共链行动启动会,聚焦中央企业的产业链间协作,搭建开放共享、互利共赢的合作交流平台,在采购订单、协作配套、创新合作、资源共享、产融合作、产业赋能等方面形成一批具有引领性的示范合作项目,挖掘一批大中小企业“链式”合作的典型做法,总结可复制推广的经验。
以能源行业为例,据万联网了解,目前国内已有13家能源类央企建设了供应链金融服务平台。结合政策文件和行业标杆实践经验,以国家能源集团为示范样板参考,我们来看看“国能e链”如何助推能源行业产融数字化变革。
2023年,国家能源集团发布能源供应链金融服务平台——国能e链,作为国家能源集团数字化展转型过程中的阶段性成果,国能e链对接实体产业真实业务需求,打破了能源产业链上下游企业间组织边界,架起了能源企业全产业链金融需求与金融服务之间的产融“信息桥”,为打造国际一流的能源供应链金融服务平台打响了“第一枪”。
作为骨干能源央企,国家能源集团加速推动数字技术、金融服务与实体经济的深度融合,以核心产业为主,协同金融机构、物流企业等,整合金融资源,创新服务模式,盘活信用资源,用数字化的普惠金融,赋能共链产业,增进耦合关系,为全产业链上下游企业提供便捷、优惠的供应链金融服务,打造国际领先的高水平、引领型能源供应链金融服务平台备受业内外关注。
“国能e链”核心设计理念示意图
据悉,“国能e链”是国家能源集团“一网一库三平台”蓝图中“生态协作平台”的重要组成部分,聚焦集团产业链供应链场景,构建“能源+金融+科技”的嵌入式场景金融创新服务模式,打造“数智化+平台化+生态化”的能源链属金融科技服务平台,提供全流程、全周期的金融服务供给,真正实现面向能源产业生态的“一站式”场景金融服务。
作为能源供应链金融服务平台的重要突破口,国能e链关注技术作用、平台作用和数据作用,强调数据的全流程应用,并与集团已建成的煤化运大宗能源供应链平台-国能e商、电力能源服务线上交易平台-国能e电、物资供应链平台-国能e购等衔接嵌入,集成融合,精准对接实体产业需求,共同打造基于能源产业链供应链的一体化协同生态圈,形成全方位、全流程、全链条的国能“e系列”,促进产业链与金融链渗透融合、相促赋能,为集团公司高质量发展注入了“金融活水”。
在金融活水的浇灌下,据国家能源集团公司披露的有关数据显示,通过建立开放、共享的金融服务平台,国能e链成功引入多元金融主体,截至2023年11月27日,战略合作金融机构超30家,意向性平台合作额度已超6000亿,有效填补了内部金融牌照覆盖“盲区”,为产业链供应链内外部客户有效拓宽资金渠道,提供了更大范围、更宽领域、更深层次的体系化数字金融服务。
探索央国企领域数字化融合创新态势
面对经济增长压力、外部环境的不确定性,央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵,肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当,亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新,培育具有全球竞争力的世界一流企业,加快构建高质量发展新格局。
央国企基于自身业务发展的实际情况,有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要,且很多央国企已经将数字化转型战略作为"十四五"时期业务规划的重要内容之一。
2023年6月27日,国资委召开深入推进国有企业数字化转型专题会指出,国有企业要深刻认识国企数字化转型重要意义,加强对标评估、推进试点示范、完善体制机制、加强合作发展,深入实施国有企业数字化转型行动计划,全面提升数字化智能化发展水平,加快世界一流企业建设,更好发挥国企科技创新、产业控制、安全支撑作用,为加快建设现代化产业体系、促进实体经济高质量发展作出更大贡献。
此前,国资委科技创新局负责人王晓亮在国新办新闻发布会上也表示:“下一步,国资委将深入实施国有企业数字化转型行动计划,加强数字技术攻关,深化数字技术与生产经营融合,进一步加快传统产业转型升级和新兴产业培育,充分发挥国有经济战略支撑作用,为数字中国建设做出更大贡献。”
央国企如何走好数字化融合创新发展之路?在上述背景下,2024年3月27日,由万联网在深圳举办的“第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛”将特设“国企数字化与产融新实践”分论坛;届时,该分论坛将围绕“国企数字化转型”“产业集群数字化升级”"票据产业数字化协助国企供应链业务发展""数字供应链助力国企市场化转型""国企供应链服务创新及产融生态构建"等主题展开讨论与分享,深度探索央国企领域数字化融合创新态势,以期为更多央国企提供数字化转型实践经验,为推进我国国企数字化转型提供有力支撑。
站在下一个十年的新起点,第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛将汇聚40+权威专家及行业实战企业家,面向全国,邀请国内行业龙头、央企和地方国企、银行、产业互联网平台、保理、金融科技公司、基础服务商、数商、行业协会1000+人共同参与,共谋发展!
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