数字经济大潮中,央国企如何走好数字化融合创新发展之路?

万联网 , 毛莉 , 2024-03-04 , 浏览:3917

在政策、使命、内生需求的共同驱动下,数字化转型已成为央国企发展的必然选择。

早在2020年,国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》对国企数字化转型的基础、方向、重点及举措做出全面部署,也吹响了国企大规模数字化转型的号角。此后上云用数赋智行动、十四五规划、数字中国建设等一系列政策文件均为央国企数字化转型指明了方向,包括加快释放数据价值、鼓励企业"上云用数"、信创国产化替换、加强合规监管等。

与此同时,面对经济增长压力、外部环境的不确定性,央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵,肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当,亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新,培育具有全球竞争力的世界一流企业,加快构建高质量发展新格局。

此外,央国企基于自身业务发展的实际情况,有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要,且很多央国企已经将数字化转型战略作为"十四五"时期业务规划的重要内容之一。

央国企数字化转型稳步推进

聚焦重点行业领域,加速数字技术对传统产业全方位、全链条改造;构筑5G、北斗导航系统,加快新型数字基础设施建设;依托大数据、人工智能领域布局,成立专业数字化公司,推动自身数字化转型发展……

近年来,作为国民经济发展的中坚力量,央国企稳步推进数字化转型,在运营数字化、管理数字化和产品数字化等方面频频发力,数字化转型取得积极成效。

业内人士表示,在数字经济大潮中,数字化转型已不是企业的“选修课”,而是关乎企业长远发展的“必修课”。传统产业转型升级的一个重要路径就是数字化。数字化技术可以焕发传统产业青春,持续提升企业和产品竞争力。目前,央企在数字化建设方面取得了诸多成效,其中,在提高生产效率、提升产品竞争力等方面效果更为明显。

在推进重点领域智能化升级方面,例如中材国际新建及改造智能水泥工厂150余座,融合应用AI算法和大数据,劳动生产率提升了50%以上,也提高了产品质量;鞍钢集团近5年累计投资64.5亿元,实施463个数字化智能化项目,旗下鲅鱼圈分公司打造新冶金流程智慧透明工厂,产线自控化率100%;雁宝能源依托5G技术,推出全国首套机车联动全流程智能装车系统,装运火车可自动给料、上煤、识别车号,精准定位车厢,自动定量配煤、装载,装车偏载率降低42%,装车效率提高15%……

最新数据显示,我国目前具有一定影响力的工业互联网平台超过340家,连接设备近9000万台(套),人工智能企业数量超过4400家。重点行业转型步伐不断加快。截至2023年12月底,国家两化融合公共服务平台服务工业企业18.3万家,数字化研发设计工具普及率达到79.6%,关键工序数控化率达到62.2%,培育421家国家级示范工厂、万余家省级数字化车间和智能工厂,建成全球四成的“灯塔工厂”。

央国企数字化转型示范样板

2020年8月21日,国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型做出全面部署。其中,明确了制造、能源等四类企业的转型示范样板,央国企在推进数字化转型时,可对其进行参考。

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2023年9月14日,国务院国资委、工业和信息化部召开了中央企业产业链融通发展共链行动启动会,聚焦中央企业的产业链间协作,搭建开放共享、互利共赢的合作交流平台,在采购订单、协作配套、创新合作、资源共享、产融合作、产业赋能等方面形成一批具有引领性的示范合作项目,挖掘一批大中小企业“链式”合作的典型做法,总结可复制推广的经验。

以能源行业为例,据万联网了解,目前国内已有13家能源类央企建设了供应链金融服务平台。结合政策文件和行业标杆实践经验,以国家能源集团为示范样板参考,我们来看看国能e链如何助推能源行业产融数字化变革。

2023年,国家能源集团发布能源供应链金融服务平台——国能e链,作为国家能源集团数字化展转型过程中的阶段性成果,国能e链对接实体产业真实业务需求,打破了能源产业链上下游企业间组织边界,架起了能源企业全产业链金融需求与金融服务之间的产融“信息桥”,为打造国际一流的能源供应链金融服务平台打响了“第一枪”。

作为骨干能源央企,国家能源集团加速推动数字技术、金融服务与实体经济的深度融合,以核心产业为主,协同金融机构、物流企业等,整合金融资源,创新服务模式,盘活信用资源,用数字化的普惠金融,赋能共链产业,增进耦合关系,为全产业链上下游企业提供便捷、优惠的供应链金融服务,打造国际领先的高水平、引领型能源供应链金融服务平台备受业内外关注。

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“国能e链”核心设计理念示意图

据悉,“国能e链是国家能源集团“一网一库三平台”蓝图中“生态协作平台”的重要组成部分,聚焦集团产业链供应链场景,构建“能源+金融+科技”的嵌入式场景金融创新服务模式,打造“数智化+平台化+生态化”的能源链属金融科技服务平台,提供全流程、全周期的金融服务供给,真正实现面向能源产业生态的“一站式”场景金融服务。

作为能源供应链金融服务平台的重要突破口,国能e链关注技术作用、平台作用和数据作用,强调数据的全流程应用,并与集团已建成的煤化运大宗能源供应链平台-国能e商、电力能源服务线上交易平台-国能e电、物资供应链平台-国能e购等衔接嵌入,集成融合,精准对接实体产业需求,共同打造基于能源产业链供应链的一体化协同生态圈,形成全方位、全流程、全链条的国能“e系列”,促进产业链与金融链渗透融合、相促赋能,为集团公司高质量发展注入了“金融活水”。

在金融活水的浇灌下,据国家能源集团公司披露的有关数据显示,通过建立开放、共享的金融服务平台,国能e链成功引入多元金融主体,截至2023年11月27日,战略合作金融机构超30家,意向性平台合作额度已超6000亿,有效填补了内部金融牌照覆盖“盲区”,为产业链供应链内外部客户有效拓宽资金渠道,提供了更大范围、更宽领域、更深层次的体系化数字金融服务。

探索央国企领域数字化融合创新态势

面对经济增长压力、外部环境的不确定性,央国企作为我国经济体系的主力军、排头兵,肩负着经济发展、稳固政治和服务社会的使命担当,亟需借助数字化转型推动组织创新、技术创新、管理创新,培育具有全球竞争力的世界一流企业,加快构建高质量发展新格局。

央国企基于自身业务发展的实际情况,有通过数字化转型实现降本增效、业务模式重塑、资产保值增值、培育发展新动能的现实需要,且很多央国企已经将数字化转型战略作为"十四五"时期业务规划的重要内容之一。

2023年6月27日,国资委召开深入推进国有企业数字化转型专题会指出,国有企业要深刻认识国企数字化转型重要意义,加强对标评估、推进试点示范、完善体制机制、加强合作发展,深入实施国有企业数字化转型行动计划,全面提升数字化智能化发展水平,加快世界一流企业建设,更好发挥国企科技创新、产业控制、安全支撑作用,为加快建设现代化产业体系、促进实体经济高质量发展作出更大贡献。

此前,国资委科技创新局负责人王晓亮在国新办新闻发布会上也表示:“下一步,国资委将深入实施国有企业数字化转型行动计划,加强数字技术攻关,深化数字技术与生产经营融合,进一步加快传统产业转型升级和新兴产业培育,充分发挥国有经济战略支撑作用,为数字中国建设做出更大贡献。” 

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央国企如何走好数字化融合创新发展之路?在上述背景下,2024年3月27日,由万联网在深圳举办的“第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛”将特设“国企数字化与产融新实践分论坛;届时,该分论坛将围绕国企数字化转型“产业集群数字化升级"票据产业数字化协助国企供应链业务发展""数字供应链助力国企市场化转型""国企供应链服务创新及产融生态构建"等主题展开讨论与分享,深度探索央国企领域数字化融合创新态势,以期为更多央国企提供数字化转型实践经验,为推进我国国企数字化转型提供有力支撑。

站在下一个十年的新起点,第十一届产业数字化与供应链金融创新论坛将汇聚40+权威专家及行业实战企业家,面向全国,邀请国内行业龙头、央企和地方国企、银行、产业互联网平台、保理、金融科技公司、基础服务商、数商、行业协会1000+人共同参与,共谋发展!

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  • 毛莉
    作者

TA还在犹豫如何开场。


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    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
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