用好“数智供应链+基于供应链场景金融服务”,让你的业务比同行增长多一倍!
导语
近几年,在国家大力支持供应链创新,以及数字科技不断更新迭代的加持下,企业通过融合“数字化+供应链+金融”三者,创新供应链服务探索更多增长,已成为行业共识。
但在“数字化+供应链+金融”三者融合创新过程中,很多企业都在迷茫,不知道怎么构建数字供应链,给自己降本增效,也不知道怎么用好金融这把剑,给自己提速增质。
其实,这时候需要我们回归本质,回归供应链的本质、回归供应链金融的本质,同时结合供应链管理、供应链发展层级、供应链业务场景、数字科技、风险管理等因素,综合评估自己的供应链发展到什么程度,再去学习不同业务场景下供应链的优化路径、先进模式,以及找到可对标案例。
所以,在历经10余年迭代打磨、2000多家企业校友高度认可的基础上,我们计划于8月24-25日,重装开启第17期产业数字化与产融创新高级研修班第4课——供应链数字化与供应链金融创新线下课,邀请国内权威供应链专家坐镇授课,通过2天多维度内容授课+1场学员结业典礼,教大家用好“数智供应链、基于供应链场景金融服务”创新供应链实现增长。
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一、万联网研修班简介
万联网产业数字化与产融创新高级研修班,是国内专业的产业数字化与供应链金融体系化落地课程。自2014年开课以来,至今已举办至第11年,万联网研修班集中在全国20+个大中型城市开班,汇聚来自全国70+个城市校友参训,课程深受2000多家供应链生态企业所喜爱,其中不乏上市公司、央企、国企、民企、金融机构等,很多都是企业总裁亲自前来参训。
万联网研修班每年开班2期,每期包含4堂课程,每堂课为期2-3天,专门邀请国内供应链权威专家、数字供应链实战专家、供应链业务风控实战专家、产业互联网专家、资深银行家、审计专家、货权管理专家等多位拥有丰富实战经验的专家导师轮番坐镇,不定期结合标杆企业走访形式,进行小班制闭门授课,让大家边学、边看、边对接合作。至今,万联网研修班已开至第83届、走访标杆企业90多家,圈粉无数,不少供应链领域知名企业都是我们的铁粉。
上半年,因“十不准”系列专题课报名过于火热,档期排不开,只开了一堂研修班课程。所以为积极响应各大粉丝诉求,我们计划在下半年,即8月24-25日,举办第17期研修班的结业课,由国内供应链及供应链金融领域权威代表宋教授坐镇,给大家分享“供应链数字化与供应链金融创新”,欢迎联系李老师报名19168536275。
同时,我们还将于7月25日在郑州举办“”,邀请3位专家老师坐镇,带你找到一条既合规、又风险可控、还能全额计收的煤炭贸易之路,感兴趣的朋友可以联系李老师报名。另外,若有20人及以上团队报名“十不准”专题培训,我们可以到企业本地去举办培训,详情可联系李老师。
二、本课亮点价值
(一)老师亮点——权威授课+课程稀有
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宋老师是国内知名商学院教授、商务部市场调控专家库专家、供应链专家,国办84号供应链创新新政参与制定者
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校外难以听到宋老师亲自授课,机会难得
(二)内容亮点——全盘拆解20+个产融案例
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理解供应链本质与发展层级,评估自身供应链发展成熟度
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供应链数字化参考框架与关键要素,构建起供应链控制塔
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掌握数智供应链建设方法论及可借鉴8类创新模式,找准供应链数字化之路
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立足产业数字供应链场景,供应链服务创新(如数字金融、全链金融)
(三)价值收获——40+供应链老总齐聚,边学边链人脉
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为产业企业(尤其是供应链公司),整合产业链供应链、利用数字化创新供应链服务、提升供应链竞争力等,给出落地建议
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40+来自供应链公司、产业平台、金融科技等领域老总齐聚,闭门研修+链接人脉
三、课程内容安排
主题:供应链数字化与供应链金融创新
第一板块:供应链数字化
一、供应链及其发展层级
1.供应链概念的形成
2.供应链管理的本质与内容
3.供应链发展演进
4.供应链发展成熟度
5.数字供应链参考框架
典型案例:国网物资(智慧供应链)
二、供应链数智化发展关键要素
1.数智产业链供应链VSPC(价值-结构-流程-能力)模型
2.客户价值的识别与管理
3.基于协同合作的网络生态
4.数字供应链流程规划
5.数字供应链能力要素
6.供应链控制塔建设
典型案例:厦门象屿(数字供应链)、观音阁糖业(数字管理平台)、四苹果(农业数字供应链)等
三、数智供应链创新模式
1.数字供应链创新模型
2.传统撮合交易模式
3.数字信息服务模式
4.运营服务渗透模式
5.数字服务延伸模式
6.数字交易促进模式
7.生态增值服务模式
8.智慧生态服务模式
典型案例:华西集采(建筑业供应链数字服务平台)、宏伟供应链(产品和服务一体化供应链平台)、光达科技、伊利、华能智链(能源智慧供应链平台)、拓扑丝路(一站式数字化进出口综合服务平台)等
四、数智供应链建设方法论
1.产业供应链创新实现路径
2.价值创造分析
3.价值主张分析
价值捕获分析
第二板块:基于供应链场景的供应链金融
一、供应链金融及其发展
1.供应链金融的内涵与本质
2.供应链金融与银行借贷的差异
3.供应链金融发展的阶段
典型案例:新希望集团(供应链金融)、宝凯道融(供应链金融)、中粮金科(农业产业金融生态圈)等
二、基于债权债务的供应链金融
1.基于应付的供应链金融
2.基于应收的供应链金融
3.基于供应链交易网络的供应链金融
典型案例:简单汇、网商银行、小米天星(生态化供应链金融)等
三、基于仓单存货的供应链金融
1.大宗商品行业的挑战与发展方向
2.建立以“物的信用”为基础的综合信用体系
3.基于电子单证的大宗商品数字综合治理模式
4.大宗商品供应链发展模式
5.大宗商品供应链发展模型与关键要素
典型案例:数链科技(大宗商品数字供应链综合服务平台)、66云链(能源化工供应链数字服务商)、厦门象屿(屿链通助融平台)等
四、供应链金融风险与风险管理
1.常见的供应链金融风险
2.供应链金融风险表征与影响因素
3.构建供应链金融风险管理三维驱动的综合体系
第三板块:17期研修班结业典礼+晚宴
课程第一天晚上将安排结业典礼,由宋教授与万联网研修班院长共同为结业学员颁发证书,并组织交流晚宴,链接人脉
四、课程主讲老师
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知名商学院教授、日本京都大学经营管理大学院讲座教授
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国办84号供应链创新新政参与制定者、商务部市场调控专家库专家
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2018年度全球供应链金融领军人物
【擅长领域】
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供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性、数字化供应链等领域
【辅导案例】
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曾为创捷、怡亚通、联想、新希望六和、越海、一达通、中储运、厦门弘信、阿里巴巴、京东、泰德煤网、海尔集团等提供专业咨询服务
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参与商务部牵头联合工信部、财政部、中国物流与采购联合会等《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》的制定,并负责其中供应链金融部分起草,曾参与中央财经领导小组主持的《国家供应链战略发展》课题研究
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参与中国企业联合会、发改委的中国500强研究项目,撰写2012年-2014年中国服务企业500强分析报告
【主要著作】
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主要有《数字供应链》、《服务供应链》、《供应链金融》、《互联网供应链金融》、《在平的世界中竞争》、《智慧供应链金融》等
五、课程报名须知
(一)时间地点
8月24-25日,地点详情见报到函
(二)适用对象
1.适合企业
1)产业平台与供应链企业:央企和地方国企、行业龙头企业、供应链公司、产业互联网平台等
2)服务国企与平台的企业:科技服务商、物流仓储服务企业、金融机构等
3)其他关注产业供应链与供应链金融的企业、机构、单位或个人
2.适合人员
企业决策层、高管、数字化实施团队与业务团队(含产品、业务、财务、金融、IT等)
(三)报名费用
课程正价费用:12800元/人(单人2天专题学习费用)
万联网会员:10240元/人(尊享8折,单人2天专题学习费用)
注:费用含“讲义+讲师+场地+2天午餐+1天晚宴”,其他费用自理
(四)报名流程
扫码联系李老师报名19168536275——确认报名信息——开票付款
(五)报名有礼
报名并付款成功,课程现场赠送1本《中国产业数字化与供应链金融发展指南白皮书(2024)》。
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