“现金为王”!大宗商品巨头嘉能可因股东反对,放弃煤炭业务剥离计划

万联网 , 供应链金融智库 , 2024-08-10 , 浏览:657

据英国金融时报消息,嘉能可决定放弃剥离煤炭业务的计划。此前股东反对将这个利润丰厚但污染严重的部门在纽约上市的提议。

 

当地时间周三(8月7日),大宗商品巨头嘉能可(Glencore)表示,在与股东讨论过后,公司决定放弃剥离煤炭业务的计划。嘉能可称:“超过95%的股东明确表示倾向于保留或拆分,他们支持保留煤炭和碳钢材料业务,主要因为保留该业务可以增强嘉能可的现金生成能力。”

嘉能可董事长卡里达斯·马杜瓦佩迪(Kalidas Madhavpeddi)称,保留煤炭资产“为嘉能可创造价值提供了风险最低的途径”。首席执行官加里?内格尔(Gary Nagle)表示:“ESG钟摆在过去9至12个月里又摆了回来。”“他们(股东)认识到,现金为王。”

剥离煤炭业务的举措,标志着嘉能可自10多年前收购英国矿业生产商超达(Xstrata)以来最激进的重组。

“现金为王”,嘉能可股东否决剥离煤炭业务

一石激起千层浪。嘉能可是全球大宗商品巨头,同时也是全球第二大煤炭公司。

2020年岁末,嘉能可宣布计划到2035年减排40%,目标是到2050年实现净零排放。

据万联网了解,嘉能可的煤炭业务是其利润最高的部门之一。近年来煤炭行业复苏,让这一业务成为该公司的主要利润引擎,并帮助其股价在2023年初创下历史新高。此外,俄乌冲突爆发引发的能源危机,以及竞争对手和银行放弃该行业导致的新增产量不足,都让嘉能可受益匪浅。在2022年和2023年能源危机期间,嘉能可的煤炭业务产生了260亿美元的息税折旧摊销前利润,占整个公司利润的一半以上。

去年,嘉能可以69.3亿美元收购了加拿大泰克煤矿77%的股份。在成功收购泰克资源公司后,在碳中和的压力下,嘉能可去年11月公布了一项剥离煤炭业务的计划——该计划是在收购加拿大矿业公司泰克资源的煤炭业务后,剥离出自身煤炭业务与加拿大泰克资源的炼钢煤炭部门合并,并在纽约上市。

去年年底,嘉能可表示将退出盈利但污染严重的煤炭业务。这是采矿业的一个分水岭。作为全球最大的煤炭运输商之一,嘉能可准备效仿竞争对手退出煤炭业务。

嘉能可一直被认为是煤炭投资的最后堡垒之一,其退出计划曾被认为投资者已经不再看好煤炭前景。

嘉能可此前曾多次表示,如果投资施压,公司将退出煤炭业务,但多年以以来,该公司一直在开采煤炭,而其大多数竞争对手都出售了煤炭资产。嘉能可的计划是继续运营现有业务,直到现有的煤矿枯竭为止。

据嘉能可首席执行官Gary Nagle称,该公司可能会增加炼钢煤产能。不过,Nagle拒绝透露是否会考虑英美资源集团正在出售的澳大利亚煤炭炼钢资产。Nagle说:“只要价格、地理位置和数量都合适,我们没理由不考虑进一步收购炼钢煤。”

迫于投资者的压力,许多竞争对手退出了动力煤业务,而嘉能可则继续从化石燃料开采中获取巨额利润。

针对煤炭业务,嘉能可在投资者主导下的180度大转变,突显出化石燃料公司及其股东目前面临的难题——煤炭、油气等业务给这些公司带来了减少碳排放的压力,但剥离这些业务则意味着失去由这些业务仍在赚取的丰厚利润。

另外,值得一提的是,嘉能可周三还公布了上半年业绩,其营收为1170.9亿美元,同比增长9%,但净亏损2.33亿美元,其中计入了17亿美元的一次性项目,包括约10亿美元的减值支出。

嘉能可上半年息税折旧摊销前利润(EBITDA)暴跌33%,至63.4亿美元,低于市场预期的68.1亿美元,原因是煤炭价格走弱导致其煤炭资产收益下降了60%。

来源:英国金融时报、财联社等,万联网综合

 

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