纯粹资金驱动供应链模式已经落幕,生态型供应链协同平台是未来!

万联网 , donna , 2024-08-17 , 浏览:1622

导语

8月15-16日, 由万联网主办,历经过往八期迭代打磨、300多家央国企600多位高管精英参训的第九期《十不准下国企供应链业务合规整改、风控强化与高质量发展转型专题培训在爽爽贵阳圆满举办。5位来自风控、审计、货权管理、产业互联网、供应链金融领域专家,与40多位来自贵州、湖北、山东、河南、重庆、郑州等地国企精英,在2天内通过“专家系统授课+专家团答疑+学员业务交流”,一起闭门研学国企供应链业务合规风控、保量增量的道法术。

来参加培训的学员里,很多都是党委书记、董事长、总经理,他们亲自带队学习,还有几家是之前参训过,现在又派骨干团队来听课的......现场人气爆棚,学习氛围高涨,大家普遍反映,课程通俗易懂、案例解析到位、贴合实际业务,收获满满。

短期内还想参训的朋友,可以联系李老师抢占名额19168536275,我们计划于9月初开启第10期课程。若有20人以上报名,我们可以到企业本地去举办公开课。同时,我们后续还将针对煤炭、冻品、冷链等细分领域开设更多培训,感兴趣的朋友也可以联系李老师。

一、为什么这堂课这么火?

为什么我们的课程这么受大家欢迎?其实,课前我们也采访了很多前来参训的学员,包括有些还参加过友商的类似主题培训的,他们给出的答案大多是:我们的课程是实实在在帮大家想办法解决问题,而不是制造焦虑的,5位专家老师都有多年实战经验,授课内容更具落地性。

为了内容能更贴合学员们的需求,我们都会在课前做一次深度调研,通过电话访谈+线上问卷形式,找参训企业代表深入聊聊,搞清楚74号文下大家最想解决哪些问题,然后我们再跟老师协调优化课程内容,旨在帮助大家切实解决问题。

本期课程还在前八期基础上做了升级迭代,内容更侧重于供应链风险控制与内控体系打造、实质控货、供应链业务模式创新、以及通过服务地方产业集群实现保营收增利润指标,帮大家缓解当前业绩考核压力、解决中长期发展问题。5位实战派专家导师强强联合,分别从合规风控、实质控货、审计监管、业务转型、商业模式创新等方面给大家建议。

(一)风控专家:十不准下法律合规风险防范

拥有十余年供应链金融风险防控实战经验,并常年给数十家国企供应链金融机构提供法律顾问与合规服务,北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人,曾任怡亚通、商贸通风控总监【张老师】,重点讲解了供应链业务常见的合规风控问题,并剖析了金龙鱼、广西白糖、锌锭融资性贸易等爆雷案例,并从制度流程、业务开展、财务记账、运营操作、合同文本等方面给出了专业建议,帮大家建立全面、全流程风控体系。同时,张老师还在课堂上分享自己主理的的关键点。

(二)审计专家:基于财务审计视角的供应链业务风险及案例解析

二十多年持续给多家大型央国企、上市公司(含象屿、国贸)提供财务尽调、财务咨询及审计服务的容诚会计师事务所合伙人、审计业务线资深合伙人【廖师】,基于财务审计视角,讲解供应链业务风险及案例剖析,重点从供应链业务内部控制的风险管理、供应链业务收入确认方法(全额法/净额法/瞬时性贸易)、供应链业务收入确认的主要风险点、爆雷案例剖析4个方面,带我们学习构建完整内控体系的路径,内容高能精彩,实操性强。

(三)控货专家:十不准下供应链业务货权风险控制与合规

拥有十六年金融科技、金融资产交易、存货仓单服务等领域从业经验,中仓登数据服务有限公司副总裁、全国性可流转仓单体系建设专家组成员【邓老师】,基于4259个判例,逐一解释“十不准”中每一条实操的侧重点,结合库内货转、物流直发、委托加工、委托监管四种场景讲述了货权确权的实现路径,并解读了《中国货权风险判例研究报告》7个案例,最后给出了发展建议。

(四)供应链金融专家:国企供应链公司业务转型方向—地方产业集群“产融数协同”创新

拥有二十多年供应链金融从业经验,工信部信通院旗下“星火链网·星火产融”生态首席架构师、万联网首席金融顾问兼课程班主任【梁老师】,就“国企供应链公司业务转型方向之地方产业集群产融数协同创新”展开,从国企供应链公司发展的3大阶段出发,展开分享了国企供应链公司发展的8个行业典型案例,并建议国企供应链公司要发挥好“数据要素×产业集群”提质增效。梁老师通过分享国企供应链商业模式的创新玩法及股权架构等内容,来帮大家解决中长期发展增量的问题。

(五)产业互联网专家:国企供应链公司的主业—区域生产性互联网服务平台

 

拥有二十多年大宗商品贸易、供应链集成服务、产业互联网平台一线实战经验、国内产业互联网与供应链金融资深专家,万联网首席产业互联网专家【黄老师】,就国企供应链公司的主业:区域生产性互联网服务平台”,重点讲解国企供应链公司向产业集群要营收要利润的路径方法,主要帮大家解决中长期发展增量问题。

黄老师从资金驱动传统国企供应链业务的“不可能三角”现状出发,并结合“江苏德龙申请破产、厦门象屿股票跌停”事件,给出了国企供应链公司的主业转型方向之一:围绕产业集群打造生产性互联网服务平,把产业集群流水变成国企供应链流水的建议。最后针对国企怎么通过打造产业共同体来推动产业集群升级转型,黄老师给出了一张涵盖目标、推进路径等的落地蓝图,现场学员都听得津津有味。

(六)专家授课+闭门答疑+学员交流,一起找落地方案

为帮助现场学员解答更多个性化问题,我们特别设置了3场专家老师团个性化答疑+1场学员交流会通过激烈探讨,共同寻找解决方案。

很多现场学员都反馈,这个课程体系设计挺好的,既有理论又有实操,既有典型案例剖析又有具体业务答疑,5位不同领域的专家老师解答,确实有很大启发,而且还能跟同学交流互动,探索合作的可能性。

专家团答疑环节:我们在两天课程中特别开设了3场专家团闭门答疑会,邀请5位老师出席坐镇,针对数位高管学员提出的“原地货转或直发怎么办、瞬时转移怎么解决、委托加工怎么记账、怎么避免掉进虚假贸易的坑、怎么判定全额净额法记营收”等实际业务问题,做了深入探讨交流,甚至是唇枪舌剑,内容精彩高能,大家都觉得受益匪浅,不仅扫除业务盲区,还能收获落地方案。

学员间相互交流环节:2天课程时间里,我们还特别组织了学员间相互认识与交流,让这些来自全国各地的国企精英学员,相互认识、相互链接,探索更多合作的可能性。这也是我们万联网举办课程的初心。

爆款课程推荐

《数字供应链与供应链金融创新高阶课》

当前,在74号文“十不准”、央国企“去金融化”、“禁止非现金支付”、《国有企业人员管理处分条例》等大背景下,供应链服务和供应链金融已经走到了十字路口。

国资国企供应链公司当前急需转型,如何从提供纯资金驱动型供应链服务,向综合供应链服务转型升级?数字经济时代下,如何通过快速推进供应链数智化,支撑业务转型与新质发展?如何基于供应链场景创新产融服务,促进全盘业务发展?

带着这些问题,在历经10余年迭代打磨、2000多家企业校友高度认可的基础上,我们将于8月24-25日,在成都开启为期2天的17期产业数字化与产融创新高级研修班第4课——供应链数字化与供应链金融创新线下课,邀请国内供应链、供应链金融领域顶级专家、知名商学院教授宋老师坐镇授课

他将通过剖析国网英大、厦门象屿、优合集团、万华化工、上海励响网、光谷金信、准时达、宏伟供应链、中招公信链、伊利、海尔、众陶联、网商银行、李宁、小米、数链科技、66云链等近20大鲜活创新实践案例,给你讲透最前沿的数字供应链构建路径,以及用好产融结合给全盘业务提质增效,现还有少量名额,感兴趣的朋友抓紧时间报名哦~

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  • donna
    作者

TA还在犹豫如何开场。


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    经济发展需要信心,供应链金融发展下一个十年应如何重拾信心? 《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)》提出:首先,要秉持“先产业后金融,深入产业场景、科技场景以及制度环境场景去发展供应链金融,实现数实融合、以融促产”的原则。在此基础上要准确把握政策方向与监管精神,要在近年大风险事件中学习提防重大风险,要找到既有贸易又合规的增长方式,基于产业集群的平台要找到资本认可的发展路径,要突破产融无法切实相向而行的屏障,要有数据资产化布局占领未来资产、要善用公共基础设施借势借力发展。白皮书将围绕上述方面,为业界同仁梳理趋势、关键经验及可借鉴标杆,帮助大家重拾信心、行稳致远。
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    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
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