基建产业互联网平台亿建联：?“自营+联营”，助力数智变革，打造全国建筑产业大数据中心

2023年3月30日，由万联网主办，合作伙伴中企云链、京东科技、简单汇、数链科技、CFCA、企汇安、四川商投供应链、赫中企云、亿建联、中信梧桐港、深度数科、随信云链、众企安链、小硕数科、长江国贸、物易云通、工程邦、酒链科技、迅航星等赞助支持，并获得中国人民大学中国供应链战略管理研究中心、万联供应链金融研究院等单位支持的“CSCFIS 2023第十届中国供应链金融创新高峰论坛”在深圳成功举办。此次峰会聚焦供应链金融创新实践与机遇，围绕“数字·绿色·生态”分享研讨，来自学术、企业、银行的近30位专家及行业翘楚齐聚分享了趋势、发展、政策等超高价值内容，为中国供应链金融行业高质量发展共谋良策！

在论坛现场，基建产业互联网平台亿建联副总经理毛奎众以“科技赋能供应链管理，数字引智建筑产业”为主题进行了分享，向大家介绍了亿建联的基建产业解决方案、商业模式以及未来发展规划。

2022年全国完成建筑业总产值31.2万亿，以工业互联网、物联网等行业为代表的新基建行业投资规模可达17.5万亿元，并带动相关产业超过80万亿元的增值。基建是个万亿级的大赛道，也是数字化相对落后供应链金融亟待渗透的大领域，本身产业面临着原材料采购成本高，工程垫资与工程拖欠款现象较为严重，资金成本高，融资融信难、项目管理不到位，材料供应不及时以及数字化、信息化落后等产业痛点；除此以外，作为新基建主体的城投也面临着营业收入结构单一、政府代建比重过大、资金用途受限、项目专款无法归还存量债务本息以及供应链管理能力有限等痛点。

据毛奎众介绍，基于上述这些基建产业的痛点，亿建联提出了自己的解决方案：第一是大集采，建立供应商大数据体系，通过上游厂家集采（混凝土、水泥、加气块、砂石、五金），降低采购成本。第二是大项目，建立八大央企战略合作伙伴关系，甄选优质项目，只做靠谱的活，回款有保障。第三是大金融，依托优质项目资源和交易大数据，建立供应链金融体系及风控体系，加大与金融机构的合作，推动融资业务健康发展（包括应收账款融资、预付款融资、ABS等）。第四是提供智慧服务，建立行业供应链管理系统，智慧化物流系统，涉足智能化的全方位智慧工地，实现工程施工可视化智能管理。第五是提供数据服务，通过订单流、合同流、发票流、资金流、物流五流合一，使交易平台化、数据化，形成数据资产；通过优质大数据并进行清洗，挖掘利润新增长点。第六是提供科技服务，建立行情资讯、询价体系、交易数据、招投标等板块，通过各种供应链服务为会员及产业链用户降本增效，推动行业数字变革。

过去三年，亿建联通过业务不断转型，实现了业绩逆市增长，取得非常不错的成果：互联网+新基建业务的累计达到了年营收30亿，产品及服务覆盖了建筑电商平台、SAAS服务、大集采（混凝土、水泥、钢材、砂石等）、招投标、供应链金融等方面。此外，亿建联通过赋能城投数字化转型，2020年与开封发展投资集团成立河南集英供应链营收破15亿；2022年与济源投资集团成立融发供应链；同时与洛阳城投、南阳城投、惠济城投、荥阳城投等展开全面合作。

亿建联的商业模式是采用“自营+联营”模式，构建基于建筑行业终端采购打造闭环供应链大科技平台，通过大数据挖掘优质资产，引入供应链金融，全面赋能产业上中下游，建立共赢的建筑行业新生态体系。

在演讲中，毛奎众重点介绍了亿建联的混凝土监管平台。亿建联利用互联网、云计算、大数据、物联网等先进的技术，将混凝土搅拌企业生产过程、实验室过程、原材料采购过程、车辆等多个方面运营的关键技术纳入统一的监管服务平台，引入实时监管的概念，通过每一步生产环节的把控做到质量可控可诉源而且真实有效。

科技赋能给产业链供应链带来什么好处？毛奎众称，亿建联做混凝土平台之后，对4种客户都有好处：第一，城投公司实现了项目过程的数字化，提升了经营管理水平；第二央企国企实现了质量管理智能化，有效保证了项目工程质量。第三，供应商实现了安全生产的可视化，有利于提升产品议价力。第四，金融机构通过科技的手段实时监控每一笔交易，穿透优质资产，实现了数据资产可视化，增加了优质融资客户。

谈及未来愿景，毛奎众表示，亿建联希望通过参股十家国企混改，实现高质量的发展，深入新基建领域，助力数智变革，打造全国建筑产业大数据中心。秉承“让建筑行业生意更好做的”的全新使命，亿建联将持续为建筑行业提供优质服务。2023年，亿建联在深圳也成立了科技板块的运营中心，希望与业内同仁携手共同谱写建筑行业的万亿蓝图。

来源：万联网（*根据论坛现场速记整理，如有疏漏，请指正~）