共探出海新航路,赋能企业全球化!建发集团主办2024出海高峰论坛

建发集团 , 建发集团 , 2024-09-13 , 浏览:948

2024出海高峰论坛现场

9月9日,作为2024供应链合作创新大会分论坛,由建发集团主办的“2024出海高峰论坛”圆满举行,着眼于提升供应链安全稳定水平,传播“中国投资”好声音,为中国企业加速拥抱全球化注入新动能。9月10日,《厦门日报》以《共探出海新航路 赋能企业全球化》为题进行了相关报道,特转载分享。

万商云集,金钥匙璀璨生辉,全球目光再度聚焦中国厦门。围绕供应链韧性安全和国际合作,“2024供应链合作创新大会”与第二十四届投洽会同期举办。

9月9日,作为“2024供应链合作创新大会”分论坛之一,“2024出海高峰论坛”在厦门国际会展中心D馆举行。论坛借投洽会东风,着眼于提升供应链安全稳定水平,传播“中国投资”好声音,为中国企业加速拥抱全球化注入新动能。

论坛上,财经作家吴晓波、智纲智库创始人王志纲、人文财经观察家秦朔、《供应链攻防战》作者林雪萍、法国桥智库主席Joel Ruet(周瑞)等具有行业影响力的专家学者,聚焦“供应链+出海”主题,展开头脑风暴。

论坛突出国际化、前沿性、实践性特色,以“护航全球”为主线,分为“全球化策略”和“出海方法论”两大板块。此次论坛吸引来自制造业、新能源、消费品、信息技术、商贸服务等领域的国内外头部企业代表,以及金融机构、行业商会协会、媒体代表共千余人参会。此外,论坛还在视频号、抖音、微博等多个新媒体平台同步直播,累计观看量超百万人次。

论坛由建发集团主办,建发股份、巴九灵和建发会展承办。建发集团党委书记、董事长黄文洲表示:“依托厦门得天独厚的区位优势以及供应链服务创新优势,结合集团国际化战略及中资企业参与全球化发展的需要,我们希望携手国内外政商学研企各界,共同构筑一个资讯互通、资源互链、优势互补的交流平台,护航中资企业更好地扬帆出海,为厦门加快打造新发展格局节点城市贡献建发力量。”

在全球产业链价值链加速重构的背景下,数量庞大、创新性强的中国企业正掀起新一轮蔚为壮观的出海浪潮。论坛上,受邀嘉宾深入剖析全球化的阶段性特征与未来发展方向,并分别从“供应链”“品牌”“金融”和“资源整合”等维度出发,分享具有实践参考价值的“出海方法论”,助力中国企业更好参与全球产业链竞争,在全世界进行新质生产力布局。

财经作家吴晓波在以“生而全球”为主题的演讲中表示,随着全球化不断深入,中国企业正站在一个新的历史起点,在拥抱国际化发展的同时,也应通过搭建平台、建立对话机制和业务合作,形成一个大生态系统,促进资源共享和协同发展。

嘉宾们普遍认为,企业的全球化进程不仅要适应市场,更要开拓市场,在加速“走出去”的同时,更要“走进去”,加速融入当地产业链供应链,与合作伙伴携手共赢。

厦门作为九八投洽会的举办地,是全国供应链发展的高地,也是全国重要的大宗商品配置中心。论坛上,厦门在推动供应链产业链深度融合、促进降本增效,塑造竞争新优势方面的探索与实践引起与会嘉宾的广泛关注。

作为厦门供应链企业代表,建发集团全资子公司建发股份,近年来深度融入国内国际双循环新发展格局,持续深化专业化与国际化发展战略,积极布局全球化资源采销网络,构建起全球化的供应链服务体系,供应链服务辐射全球超过170个国家和地区,已成长为中国领先、全球布局的供应链运营服务商。

论坛上,厦门建发股份有限公司总经理程东方以建发股份供应链业务“出海”实践为例,介绍“供应链出海三七法则”。他认为,全球化、专业化以及本土化,是出海企业需要聚焦的三大原则。同时,从供应链运营视角出发,中资企业出海需要关注七大趋势,即“从全球化到区域全球化”“从简单贸易到供应链运营”“从供应链到产业链”“从产量出海到产能出海”“人才永远是关键”“绿色低碳是趋势”“未来永远充满想象”。

建发股份创新应用成果亮相投洽会

新形势下,供应链企业如何因地制宜,培育和发展新质生产力?本届投洽会上,建发股份亮相供应链创新展区,设置公司概况及品牌形象、金融赋能及物流支持、新消费、新能源、新科技等五大展示区域,通过一组生动案例,向参会客商分享其创新实践与思考。

其中,建发股份新推出的“云上建发”品牌云空间格外吸睛——运用3D建模、数字孪生等新技术,展示了公司在产业供应链各环节的服务与价值,尽显“科技范”。观众在参观过程中,能听到数字员工“易灵”讲解数字沙盘,了解建发股份“七大专业集团+新兴事业部”产业布局,还可以跟建发浆纸的数字IP“浆小鱼”进行互动。

作为全国首批供应链创新与应用示范企业,建发股份坚定贯彻专业化发展战略,集中优势资源做强核心主业,强化金融与科技“双赋能”、物流与投资“双支持”,持续提升供应链服务价值,构建差异化竞争优势,实现了规模和效益稳步增长。

财经作家 吴晓波

厦门为企业出海提供了肥沃土壤

随着全球化与国际贸易的新格局形成,出海已成为许多企业的战略选择。从深圳的亚布力论坛到腾讯云大会,企业出海不仅是热门话题,更是实际行动。厦门,作为历史与现代的交会点,其独特的海洋文化与供应链优势,为中国企业出海提供了肥沃的土壤。

不同于百年前爱拼才会赢的“朴素出海”,今天的出海是企业有产、有技术、有模式的出海,是理性的全球化布局。从美妆品牌到新能源汽车再到物流,它们展示了中国企业在全球市场的创新模式与竞争力。但同时,出海并非易事,需要理性和谨慎。建议企业在出海时要考虑当地政策、文化、社区关系,以及如何与当地经济共同发展。

战略咨询专家、智纲智库创始人 王志纲

从“单打独斗”转为抱团式出海

当前,中国对外开放的大门越开越大,呈现出五大特点:产品出海,以优质商品拓展海外市场;模式出海,如创新商业模式在全球复制;投资出海,助力全球经济发展;文化出海,传播中华优秀文化;产业出海,提升中国产业在全球产业链中的地位。

出海过程中,企业需要从“单打独斗”转为抱团式出海。各方协同发力,推动产品、服贸、文化等“走出去”,同时把人“请进来”,促进交流合作。我相信,凭借自身实力和战略定力,中国必将在全球化舞台上绽放更加耀眼的光芒。

人文财经观察家 秦朔

全球供应链在变化 企业更需灵活应对

中国经过40多年的改革开放,在国际市场上的竞争优势越来越明显。然而,国际市场环境日趋复杂,全球供应链也在发生变化,从效率优先转向本地化、近岸化、友岸化,这迫使企业调整策略,更加灵活地应对。

在这样的背景下,企业要根据自身的能力以及所到之处的情况,选择适合的进入方式。出海不仅需要强大的产业竞争力,更需要合规经营和本地化布局。全球化并非一帆风顺,但只要我们有足够的韧性和智慧,就能在全球市场上获得成功。

《供应链攻防战》作者 林雪萍

打通“任督二脉” 强化供应链布局

新形势下,“供应链攻防战”的制高点,是做好供应链能力的全球化布局,供应链如何紧跟时代脚步?变局中的链条正在变得割裂。如果用武侠小说来比喻,就是筋脉受伤。需要一名武林高手,将经络重新链接,打通“任督二脉”,这名高手就是供应链服务企业。

中国企业打好配合战,将为供应链服务产业带来新机遇。厦门,天生具备出海的优质基因,有丰富的供应链建设经验,有望成为中国全球出海供应链合作创新服务产业的“聚集地”和“急先锋”。

(来源:厦门建发集团有心公司微信公众号)

2024新质生产力赋能

大宗商品供应链创新发展论坛

经万联网历时3个多月策划的「2024新质生产力赋能大宗商品供应链创新发展论坛」,将定于9月26日在全国供应链示范和试点双城武汉隆重开启。

大会现场,我们将邀请20多位大宗圈内领军专家、实战大咖,通过12场主题演讲、2场圆桌对话、1场商务交流对接晚宴,他们将围绕大宗供应链未来趋势研判&模式创新、大宗供应链主流领域的领先实践冻品/煤炭/肉牛/粮食/白糖/钢材/有色金属/黑色金属/化工等)、国企供应链公司新质发展路径、大宗产融结合路径展开分享研讨,带你找到大宗供应链新质发展路径。

同时,我们还将在大会上发布行业读物——《国企供应链公司新质发展行动白皮书2024》,白皮书将深度剖析最新供应链服务模式,并结合10大国企供应链领先案例,给你提供更多大宗供应链新质发展的落地路径,并链接300+大宗企业家资源,对接业务合作,感兴趣的朋友,欢迎扫码报名~

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    作者

TA还在犹豫如何开场。


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    宋华 蔡宇江 黄贵生 许书川
    经济发展需要信心,供应链金融发展下一个十年应如何重拾信心? 《中国产业数字化与供应链金融发展白皮书(2024)》提出:首先,要秉持“先产业后金融,深入产业场景、科技场景以及制度环境场景去发展供应链金融,实现数实融合、以融促产”的原则。在此基础上要准确把握政策方向与监管精神,要在近年大风险事件中学习提防重大风险,要找到既有贸易又合规的增长方式,基于产业集群的平台要找到资本认可的发展路径,要突破产融无法切实相向而行的屏障,要有数据资产化布局占领未来资产、要善用公共基础设施借势借力发展。白皮书将围绕上述方面,为业界同仁梳理趋势、关键经验及可借鉴标杆,帮助大家重拾信心、行稳致远。
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    宋华
    宋华 中国人民大学商学院教授、博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流学会副会长,中国管理现代化研究会副秘书长,日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理,特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。 数字化浪潮正势不可挡地向前推进,也深刻影响着供应链领域。不同的产业、企业纷纷探索应用大数据等技术改良甚至重塑产业供应链,创造高度智能化、服务化的数字供应链体系,以打破组织内和组织间的壁垒,实现商流、物流、信息流和资金流的高效整合,最大限度地提升效率;同时,通过塑造更具竞争力的运营模式,推动产业的升级与发展,拓展市场空间,创造新的效益。 本书阐述了大数据、物联网、云计算、区块链等现代科学技术对实体经济及产业供应链有何重要影响,数字供应链在三大产业的应用中需要关注哪些关键问题,如何运用数字技术构建数字供应链的系统框架,以实现产业供应链运营效率的提升和产业主体之间的协同,等等。书中广泛介绍了中国企业的先进实践与创新,反映了数字供应链发展的现状与趋势,帮助企业系统地掌握数字化转型和数字供应链创新发展的基本理论和方法,并更好地应用于实践。
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