附名单丨几百家央国企都喜欢供应链全面风险管理实战课，将于本周四五在广西南宁起航！

近千位高管精英、几百家央国企都喜欢的供应链全面风险管理专题培训第二期，将于12月12-13日，在广西南宁再次起航，欢迎大家报名参加。本期及过往参训企业有：

湖北联投、正信集团、兴港集团、陕西文投、辽宁成大、廊坊建设、广东合捷、北京京粮、长如贸易、湖北交投、延长石油、武汉金控、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、厦门信达、湖北商贸、瓯江口产业集团、深圳港、新星丝路通、卓尔智联、廊坊国投、鹤壁绿康、国创鹤壁、湖南建投、江西江冷、河南中豫、大河国际、厦门海峡、厦门港口、空港米仓、河北创宇、交远物流、钰翔集团、东伊实业、恒通工贸、江苏名拓、华兴盛、中国航油集团、山东民生资源集团、连云港投资、山东海洋投资、鲁担产融、弘广贸易、山东富源、苏海集团、亿博丰担保、高达软件、66云链、中数智创...

自《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》、《国有企业管理人员处分条例》以及“末等调整、不胜任退出”改革要求等发布以来，各地国企供应链公司纷纷主动整改，主动承担更多责任。

在整改的过程中，大家深刻体会到了要想合规开展业务，升级风险管理是唯一出路：要想合规做业务则不能简单地转嫁风险，但又不能出风险，因而必须全面审视当下公司的风险管理体系是否能适应新形势。

所以，为帮助供应链公司做好全面风险管理，我们将于12月12-13日在南宁举行第二期供应链风控专题培训《新形势下供应链公司如何调整风控策略，支撑业务高质量发展》，联合3位专家老师——全面风险管理专家&原世界500强集团首席风控官张老师、国内资深产业互联网专家&原东煤交易总裁黄老师、供应链风控实战专业律师&原怡亚通/商贸通风控总监张老师，通过深度剖析10大真实风险爆雷案例及若干小案例，并配套系列风控作战工具，通过答疑+研讨形式，手把手带你调整风控策略来支撑业务增长。

同时，这不仅是一堂供应链公司各部门的全面风险管理实战课，更是一场供应链业务交流会，非常欢迎各地方国企及其子公司组团报名参训，最好是集团一把手带着风控总监、市场总监、财务总监、法务总监、人力总监等一起参训，这样才能更好提升团队整体作战能力！

报名联系：李老师19168536275

一、课程核心议题

1、集团如何管控供应链子公司，如何平衡一管就死，一放开就乱的局面？混改投资风险如何防范？如何平衡效率、合规、风控、业绩等各方面？新监管要求下，

2、怎么解决业务和风控的矛盾问题，如何让风控更多支持业务开展，而不只会say no？

3、如何将风控融入到各关键岗位，实现全员风控，让风控触角伸到日常工作的每个环节？业务、风控、财务、运营等各部门的权责和绩效如何设计？如何尽职免责？

4、进入不熟悉的行业或往上下游延伸，风控该怎么做？如何做供应链产业链分析，如何选品？如何切入？

5、如何做好事前的分级授信授权模型、业务导入与尽调？如何做好日常运营中的动态监管？商账管理的方法与技巧有哪些？如何有效挽回坏账损失？

6、如果涉嫌融资性贸易，即使按净额法也存在违规。一旦出险，自以为拥有的权利也不会得到法院支持……到底该如何规避融资性贸易？

7、代采代销、自营买卖、出口代理等常见业务的风控难点、误区有哪些？

8、合规监管下，营收压力依然很大,而大宗行情又不好，怎么办？从30年大宗行业周期和前人经验来看，如何穿越周期？

9、近年大企业暴雷不断，类似江苏德龙破产，几大知名国企供应链公司都踩雷，我们能从中得到哪些警醒与启示？

10、当前国企面临大宗行业的系统性风险，该如何应对风险并保量增量？

11、国企与民企进行混改有哪些坑，怎么确保国有资产不流失？如何有效管控股权投资主体资产？三重一大决议如何优化？

课上，3位专家老师将重点围绕：集团型国企管控供应链子公司问题、业务与风控团队打架问题、货物直发/原地货转与合规问题、团队绩效指标设计问题、国企混改问题、规避融资性贸易问题、全面风控体系建设问题等展开授课，并通过答疑+研讨形式，手把手带你通过调整风控策略来支撑业务增长。

二、主讲老师

01、张老师

全面风险管理实战专家、原世界500强首席风控官

• 企业战略运营管理导师、高级信用管理师，现任深圳市企业并购促进会联席会长、首席风控官、信用管理与风险控制专业委员会执行主任，深圳佳信隆企业管理咨询有限公司副总裁

• 曾任职世界500强多元化集团企业风控管理总裁；在华富洋、联合利丰等大型供应链平台企业担任过多年风控总监；在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企有20多年工作经历

• 拥有丰富的战略规划、顶层设计、投资（收并购）、供应链风控、运营、内控合规、财审等管理工作经验；为近百家各类型企业及实控人提供过高级顾问、决策智囊、咨询诊断等服务，累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币

02、黄老师

万联网首席产业互联网专家、原东煤交易总裁

• 20年国内产业互联网及供应链金融资深专家、在多家国企任战略顾问，多家产业互联网平台担任战略顾问、执行总裁

• 20多年聚焦大宗商品贸易，供应链集成服务、产业链供应链平台一线实战；曾主导构建了国内大宗煤炭产业互联网平台一一东煤交易

• 在煤炭、能源化工品、不锈钢、废旧物资回收、农产品等细分品类均有项目实操经验，打造过若干案例：贸易龙头转型产业互联网平台、核心企业产业链延伸制造集群、产业集群虚拟云工厂模式等，致力于推动产业互联与工业互联在产业集群的融合，推动数字化科技和产业科技双轮驱动对传统产业链的改造

03、张老师

供应链业务风控专业律师、原怡亚通/商贸通风控总监

• 现任北京德和衡（深圳）律师事务所合伙人，曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监，负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控，拥有17年供应链业务与供应链金融风控实战经验

• 现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务，并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件

• 服务过的典型客户有：日本国三井物产株式会社、广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司（腾讯与招商局合资公司）、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投（香港）控股有限公司、中方信息科技（深圳）有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科（深圳）技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台等

三、报名须知

（一）时间地点

12月12-13日 广西南宁（周四五）

（二）适合对象

供应链公司的董事长、总经理、副总经理、纪委书记、监事会主席、市场总监、风控总监、财务总监、运营总监、人力资源负责人、IT总监等。

（三）课程费用

报名费用：4800元/人

优惠政策：4500元/人（3人组团立享）

4000元/人（5人组团立享）

注：此费用包含培训讲义+讲师费用+场地费+2天午餐，其他费用自行安排

（四）报名联系

报名联系：李老师19168536275